转转：开3000平仓店，博弈二手奢侈品生意信任难题

　　二手电商市场正从线日，转转集团旗下首家二手多品类循环仓店“超级转转”在北京友谊商店三层开业，面积达3000平方米。 试营业期间，在北京工作的小杨就来逛过。这里不卖手机，而是陈列着奢侈品包、相机镜头和游戏机等商品。小杨称，挑LV包就像在超市挑大白菜。 线上流量争夺接近尾声，二手电商纷纷转战线下。转转试图用颠覆性陈列，撕掉“手机贩子”标签，展示多品类布局。 线下并非二手电商舒适区，高昂租金和复杂品控是难题。闲鱼选择C2C线下模式，转转则开放“仓库”，走C2B2C模式。 超级转转在社交引发关注，标签多为“二手奢侈品包”。店内还有服饰配饰等品类，购物偏自助形式。 北京友谊商店地理位置优越，消费客群丰富。转转集团CEO黄炜表示，开大规模线下店是想把仓库商品搬出来，不卖手机是为打破用户固有印象。 此前，闲鱼、转转和爱回收就设立过线年，闲鱼开“闲鱼循环商店”，主打社区店模式。 超级转转与闲鱼形成错位竞争。品类上，闲鱼多为日用百货，超级转转以奢侈品箱包为主；选址和受众上，闲鱼选社区店，转转选老牌商场大商铺。 两者模式不同，闲鱼是中介，转转主要是C2B2C模式。转转更需解决用户对的信任问题，线下店可解决信任并引流线上。 二手电商三大巨头博弈，背后是大厂博弈。转转曾获融资并借微信引流，但近年陷入负面舆论，用户规模呈负增长。 转转将目光投向二手奢侈品业务，2022年投资红布林，2024年全资收购。中国二奢市场规模增长但渗透率低，转转想寻找新增长曲线。 不过，二手奢侈品行业规范待完善，成色分级无标准。转转开线下店让消费者自行判断，但也面临成色和价格方面的吐槽。转转需快速拿下消费者，给资本讲新故事。