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44年啤酒巨头第三次冲击IPO,曾与百威合作上市未果
。从濒临破产的村办小厂到“中式精酿”新贵,金星啤酒终于站到了港交所门前。一杯融合信阳毛尖的茶啤,能否撑起一个老牌酒企的资本新故事?
近日,作为河南本土啤酒龙头、中原地区市场份额第一的老牌酒企,。这家曾两度冲击IPO未果的区域霸主,凭借“金星毛尖”等中式精酿产品的爆红,在短短两年内实现业绩逆转,试图以“港股中式精酿第一股”的身份,叩开资本市场的大门。
金星啤酒的故事,始于1982年郑州南郊的东风啤酒厂。这家村办集体企业投产即遇挫,经营不善、缺乏经验,一度濒临破产。1985年,36岁的卡车司机张铁山中标承包,更名“金星啤酒”,用一双握过方向盘的手,握住了这家濒[*]小厂的命运。彼时,他只有一个朴素的目标:。
此后数十年,张铁山带着金星啤酒走过了一条典型的中国区域品牌发展之路:1993年成为河南第一品牌,与美国蓝带合作;抓住西部大开发机遇进入中西部,后又进军广东、上海。但好景不长,;2011年完成改制后,张铁山再度喊出“3至5年上市”计划,又因传统啤酒业务下滑长期搁浅。
线年底——公司正式转向精酿赛道。2024年8月推出的“金星毛尖”,将信阳毛尖融入啤酒工艺,定价约20元/瓶,上市首日销量达6吨,10个月内突破1亿罐。截至2025年9月30日,中式精酿已扩展至50个SKU,贡献了公司当期78.1%的收入。从泥足深陷到逆风翻盘,金星用一杯茶啤完成了一次堪称教科书式的自救。
业绩数据堪称“逆袭教科书”。金星啤酒2023年、2024年及2025年前三季度营收分别为3.56亿元、7.30亿元和11.09亿元;净利润分别为0.12亿元、1.25亿元和3.05亿元。
:,净利率从3.4%跃升至27.5%。核心驱动力来自中式精酿的高毛利特性——该业务毛利率高达52.04%,远超传统啤酒产品22.64%-35.43%的区间。
然而,这份成绩单的另一面是极度依赖单一品类的风险。。产能分布同样不均:郑州基地利用率达76%,而南阳、安阳基地仅36%和38%,产能瓶颈已成为制约发展的关键因素。公司主动将产能转移至高利润产品,虽优化了盈利结构,但业绩波动也与精酿赛道景气度高度绑定。
。 截至2025年9月30日,计息银行借款从2023年底的5.67亿元降至0.52亿元,资产负债率从2250%降至11.1%。经营活动现金净流量从2023年的-0.60亿元转为2025年前三季度的2.59亿元。此次募资重点之一是增强生产能力,包括扩建郑州工厂及建设西安新厂。
在细分赛道,金星是领跑者。 据灼识咨询数据,。
行业前五名企业合计市场份额为30.7%,市场仍较为分散,精酿赛道处于“群雄逐鹿”的早期阶段。远低于工业啤酒超过80%的集中度,精酿市场仍处于“群雄逐鹿”的早期阶段。
精酿啤酒是中国啤酒行业当前最具增长活力的细分领域。据灼识咨询数据,。未来五年,这一增速仍将保持在23.6%左右,预计到2029年市场规模有望达到1821亿元,占整体啤酒市场的比例将从当前的约2.1%跃升至近20%。
。招股书明确,截至最后实际可行日期,张铁山、张峰父子及关联主体合计持有公司100%权益:金星控股持股74.56%;张铁山直接持股9.94%;张峰直接持股8.95%;张峰通过万财合壹号、万财合管理、万财合贰号、万财合叁号、万财合伍号五家员工持股,合计控制6.55%权益。
董事会亦呈现家族主导格局:76岁创始人张铁山任非执行董事、董事长;51岁的张峰任执行董事兼总经理,全面负责经营管理;另有执行董事李鹏、罗勤,独立非执行董事王克勤、元月、李军卫。
,规模已超过2025年前三季度净利润3.05亿元。因上市前股权100%归属于张氏家族,全部分红均流向张铁山、张峰父子,家族利益与公司资金分配高度绑定。
从股权、董事会到分红安排均高度集中,公司仍处于典型家族管控模式。上市后如何在保持决策效率的同时,完善独立董事与审计委员会制衡、规范关联交易、保障中小股东利益,将成为港股投资者评估治理风险与估值的核心标尺。
以2025年前三季度净利润3.05亿元年化推算约4.07亿元,。放眼全球,。高毛利、高增速属性支撑的精酿赛道,估值中枢普遍在20-30倍PE,对比之下当前定价显著偏低。
港股暂无纯精酿上市公司,工业啤酒板块估值分化明显、整体中枢偏低。截至2026年3月,百威亚太PE约21.9倍,青岛啤酒股份PE约12.9倍。
金星啤酒以“中式精酿”的创新叙事、茶酒融合的差异化赛道,能否跳出传统啤酒估值框架,获得匹配细分成长赛道的溢价,核心取决于投资者是否认可其增长可持续性。
从1982年的村办小厂,到2026年冲刺港股“”,金星啤酒用44年完成了一次艰难转身。但当茶香散去、巨头入局、跟风者四起,金星能否把网红流量沉淀为品牌势能与全国化根基?一杯茶啤的资本故事才刚刚启封,泡沫散尽,方见真章。