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五个人股权分配方案(6人股份分配方案)
以六个人为股东的创业公司股权如何分配是最合理的?
分配公司股权6个人100%的股权,这玩意儿除不尽,怎么办?一人17%的股份就不够,一人16%的股份,他还多的呀。所以你要完全平均的去分配,这东西就很困难了,而且也没有必要完全平均的分配。
就是分配股权这方面完全可以以个人的出资额和贡献去分配股权,因为6个人不可能是完全平等的出资吧,出资这方面不一样,谁出的钱更多,谁出的资产更多折合成正常,市场价格出的这个资本量越多,那谁就占据更多的股份,这6个人能完全平等吗?不可能公司必须要有一个是拍板的,有一个主心骨不能是6个人来回讨论去知道这个问题。因为公司要想有发展,必须要有一个有魄力的领导者,而不是靠6个人的商量。
所以从公司长远发展的角度来说,必须要有这样一个决策者,这个决策者,他本身占据的股份应该是最多,这样的说法才最有力度。所以谁想成为这个决策者,谁能力更强,谁就占据多一点的股份,当然了他占据多一点的股份,你让他多出一点钱嘛,这样才能让大家心服口服,毕竟刚刚创业的时候,创业型的公司本身不会有太大的资本量,不会说动辄就上千万,上亿的能有个几十万上百万。那这资金就已经不少了,所以你想让对方占据决策者的位置,你少出一点钱就可以了呀。
股权的分配方面不要追求完全的平均,因为你们现在如果完全平均16.6666%,无限循环就按16.6%来算吧,剩下那一点到底给谁愿意给谁给谁,反正就算是这样比较平均分配完了。那到时候未来公司发展一定规模,谁来做这个决策者,你们股份都是一样的,这会出问题的。
几个朋友合伙创业,如何分配股权?
一个创业公司最怕就是合伙人因为股权问题而闹矛盾,导致其中或者几个合伙人提出离开。赎回自己的资金。这是创业公司最不想看到的场景,也是创业公司开始发展的时候出现很普遍的现象。
虽然损失不大,但是这让我意识到股权分配是非常重要的。我曾经跟几个朋友创业,我与他招聘了十几个人,准备大干一番,而其中朋友倒好,绝大部分的股份都弄在自己手上,很多绝大的决策都他一个人决定,不听我们其他股东的意见,结果员工认为公司是他的,跟其他合伙人无关,久而久之很多合伙人觉得自己就是一名员工,而不是什么合伙人,然后很多合伙人就散了,并且提出赎回自己的资金。到后面因为资金和运营问题,公司倒闭了。
虽然这次损失不大,但是这让我意识到股权分配是非常重要的。如何分配股权变得非常重要了。以下是我觉得比较好的股权分配模型。
4C股权分配量化模型:4C股权理论认为,在人力资本驱动下,公司股权应该是4C结构:即,公司未来的价值取决于4个方面:创始人、合伙人、核心员工、投资人。
将公司的初始股权分为四个部分,可以理解为四类股:创始人股;合伙人股,资金股,岗位股。每一类股权根据实践经验,有一个占比范围,而且有不同的分配规则:
创始人股:一般25%-50%,根据创始人综合能力和商业模式确定,该部分有创人独占。
合伙人股:一般3-15%,由所有进入创始团队成员分配(全职),该部分平均分配。
资金股:一般占10-30%,根据项目对启动资金的需要来设置,该部分按照出资比例分配。
岗位股:剩余部分则全部为岗位股,由创始团队成员的职责贡献以及综合能力确定。
另外,为了方便一般在分配股权前,预留一定的期权池,并约定该期权池由创始人代持。
要说明的是:上表的股份比例根据自己公司的大小来进行相应调配,需要大家一致的同意和决策。同时如果合伙人和创始人也是共同存在资金投入情况,也是可以拥有一定资金股权。但是要如果某个投资人愿意以投资形式参股,那么投资人作为资金股投入。同时岗位股的比例大小也不能太过于含糊和吝啬。
最后,分好股权,还有进入退出机制设计、成熟机制,法律协议等,落实到文本上。可以到相应律师所去咨询和草稿合同。
其实一个公司是否能走的更远,利益是最大的羁绊。利益存在个人利益和公司利益。如果创始人和合伙人,资金参股的股东等一心只想自己利益的话,公司很难走到长久,无论就算有多完美的股权分配制度,人心是否一致才是最重要的。
股份制公司股权分配是怎样
一、三个人合伙开公司股份分配通常按照出资比例来进行分配,适时需要考虑是否参与经营管理,是否一方具有技术投入等因素:
1、参与经营可以适当增加股份,不参与经营的人适当减少股份分配;
2、一方有技术投入也可以适当增加股份分配;
3、其他的影响因素,需要通过协议确定;
二、股份分配确定好后,需要订立合同,按规章办事,减少后续分配纠纷。要确定你们公司的注册资本和法人代表,然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例(如50W的公司,比例为70%、20%、10%),按比例分红。
三、股份一般有以下三层含义:
1、股份是股份有限公司资本的构成成分;
2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务;
3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。
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一是保证创业者拥有对公司的控制权;创始人最好具有绝对控股权,能达到67%以上的股权最好,达不到这个比例,也得超过50%以上,因为公司需要有一个能够拍板的领导者,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。俗话说“财散人聚”,股权就代表着未来的财,散一部分股权,才能聚起来优秀的合伙人和人才。因为相较于固定的薪资,股权更具有长远的投资价值。
一般来说,随着公司的发展壮大,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
公司股权分配该怎么分?
股权,是股东在初创公司中的投资份额,是话语权、控制权、分红权的依据,是股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
根据《公司法》的规定,对于有限责任公司,一般情况下法律默认股权、表决权与出资比例一一对应,但是股东之间有特殊约定的可以从其约定,公司股权分配可在公司章程中确立。
但是,对于初创公司我们要注意避免以下几种股权分配方式:
第一, 50%VS50%,一刀切的平均主义;
第二, 51% VS 49%,老大离不开老二的表决方式,不利于重大事项的决定;
第三, 50% VS 25% 、 25%,一旦老二老三联手,老大无力回天。
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公司股权分配方案
我们在做股权分配方案时应当注意以下几点:
1、首先,需要估值,如果是新的创业公司,一般有两种方法。一个是行业习惯法,行业内水平,投资50-200万左右可以占10%-15%。
第二种方法,为预售法,就是如果你把这个项目卖掉,你内心愿意花多少钱。
具体条款如:投资入股金额/项目股值=投资入股股份比例;全部按出资比例计入具体条款如:甲方共出资 元,(大写 ),占公司全部股权的 %;
2、出资的时间、出资的评估。
3、财务上的安排,如分红。
4、权利机构的安排。
5、股权转让的安排。
6、公司转让回购的价格安排。
7、新股东加入的安排。
8、退出条款设计。
9、其它震慑条款。
10、根据实际情况设计定制的条款。
股权设计还包含员工股权激励、使用合伙制办法整合外部资源、激励内部员工等。各位在新成立公司时,需要寻找相应的股权专家撰写相关的协议,学习本文的目的,是会辨别股权分配的内容。
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以六个人为股东的创业公司股权该如何分配是最合理的?
随着社会的发展以及经济的进步现在在每一年的八九月份都会有一大批的毕业生去到社会寻找工作,那么当这次大学生在找工作的时候,如果寻找着自己喜欢的工作那肯定是很好的。如果没有的话,有一部分人就会愿意跟自己的同学合伙弄一个创业公司,那么关于创业公司股权的分配其实是比较伤脑筋的。如果分配不好很有可能伤害到几个人之间的关系,那么今天我们要说的就是以6个人为股东的创业公司股权应该如何分配才是最合理的。
建议不要有太多合伙人
首先就是一般像这样的创业公司,其实合伙人不要太多是比较好,最好是三个人到五个人左右。但是这个公司却是以6个人为股东的创业公司,因此在分配的时候就会比较麻烦,但是如果能够有条理的话,还是比较好分配的。那么如果在分配的时候是按照一定的条件来决定这个分配股权了多少,这个顺序就是创始人产品以及技术运营,还有市场的负责人像这样的分配一般都是由多到少逐次递减。每个人要根据自身的能力去拿相对应的股权,而不是说你本身没有那么多的能力而要拿很多的股权,那么像这样的做法肯定是不符合情理的。
按照相对应的比例
其次就是如果按照评分或者是部分都是比较困难的,那么在选择股权的时候,最好是按照相对应的比例。比如说有三个人想要开设一家公司,就可以将这个比例分成为三等份,那么算这样的分是非常好平等的,那么如果是6个人为股东的创业公司的话,一般都是有一个大合伙人的,那么大合伙人在这个时候其实是起着一个控制权的作用。那么这样的合伙人的持股比例,一般都会达到80%或者是90%。
进行详细的分析
因此像这样以6个人为股东的创业公司的股权应该是按照一定的比例,并且要确定究竟哪个是大股东。要根据几个人之间的综合实力来做一个分配,这样的话才是对自己这个公司负责。同时也能够让有一个比较好的控制力的人去进行一些决策,这样的话对于自己的投资也不会出现太大的失误。