金坛区重大项目建设推进会议召开

　　距离2022年结束还有一个月的时间。11月29日上午，金坛区重大项目建设推进会议召开。区委副书记、代理区长胥亚伟要求各板块、各有关部门要抓好各项重点工作，加快建设项目、深入谋划项目、全力服务项目，坚决打赢年度“收官战”。区领导刘小平、苗润、朱天明、姚祥、叶琳参加会议。

　　胥亚伟指出，此次会议，既是品牌评比会，也是月度分析会，更是全年目标任务冲刺会。总的来看，金坛区各板块、各有关部门“大抓项目、抓大项目”的氛围日渐浓厚、机制不断优化、成效愈发明显。但对照高质量考核目标，对比周边先进板块，对标企业需求，仍存在不少的差距和短板。

　　围绕全面深化重大项目建设推进，胥亚伟提出三点意见：

　　一、紧扣“提质增效”，在加快建设项目上下功夫。要抓好项目开工，找准工作的堵点、难点、痛点解决问题，确保项目实质性开工。要抓好投资列统，用好方法，确保应统尽统、应报尽报。要抓好落地见效，经常回头看项目，项目达产达效是最终目的。

　　二、紧扣“落地见效”，在深入谋划项目上下功夫。要提前谋划调整出库工作，对不符合条件的项目要及时调整出库，力争“轻装前行”。要精准谋划项目招引工作，板块要挖掘存量资源，精准招引一批“小而美”“小而精”“小而优”的好项目，相关部门要加强统筹指导。要科学谋划要素保障工作，争取把更多成熟度高的项目纳入省市重大项目总盘子，深入推进“危污乱散低”综合治理，做好“治、盘、腾”三篇。

　　三、紧扣“跟踪问效”，在全力服务项目上下功夫。要优化工作机制，持续优化项目审批服务，真正做到“拿地即开工”。要提升工作能力，全体代办员、窗口工作人员要弘扬“店小二”精神、对照“金牌管家”标准，在审批服务中加快形成一批“先进工作法”，涌现出一批“品牌工作室”。要抓好工作落实，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，对项目建设过程中遇到的难点提出针对性措施。

　　胥亚伟强调，临近年底，各板块和各相关部门要抓好当前重点工作，要精细精准抓好经济运行调度和形势分析，咬定目标抓好绩效冲刺；要坚持“三保”原则，确保财政平稳运行，全力以赴抓好收支平衡；要严格落实“三管三必须”要求，深入开展元旦、春节前安全生产大检查，持之以恒抓好安全生产。

　　会议还举行了区审批服务“品牌工作室”授牌仪式。

　　区行政审批局、资源规划局、住建局围绕成立“品牌工作室”、提升服务效能作表态发言。

　　区发改局、统计局分别通报了省市重大项目建设推进情况、在建产业项目情况和经济短板指标分析情况。会后，还举行了业务培训会，相关部门负责人和代办专员、审批专员参加培训。