“AIGC第一股”开始组织AI化，出门问问接下来要取消中层｜深研财报

　　称，面对AIGC当前的竞争格局，如果纯ToC，比如做聊天类的应用，还是比较难的，其中最大的竞争难题是国内外的互联网巨头相对创业公司而言都有无限的资源，他们不太关注商业模式，早期要的是用户量。所以出门问问的产品，比如说魔音工坊，面向的大多是内容创李志飞提到出门问问另一个避免去与巨头血拼的方向是AI硬件。“我觉得这是一个差异化竞争的过程，如何将AIGC的软件内化到硬件中去，既有商业模式，又不像纯聊天机器人的竞争那么激烈，目前来说，我们主要在做的是面向创有关DeepSeek的全面应用，李志飞认为，AI平权对于公司而言是一个利好，可以不必再去权衡取舍对人力和算力的投入，同时也可以持续进行模型的训练。

　　面对当前AIGC解决方案行业集中度不高，市场时刻面临洗牌的问题，李志飞认为，整个AIGC行业其实刚刚起步，很多变量无论是来自用户需求还是行业竞争都是非常大，到目前并没有形成一个固定的行业格局。

　　“我们也不例外，我也不认为我们今天就已经找到了一个生态位，在某个很坚硬的岩石上去做迭代，甚至整个行业，哪怕是巨头也没找到所谓的生态位。所以我们的策略是，跟上最新的潮流，保证组织能力、研发能力和现金能力能够快速地去朝最新的方向调整，同时要保证健康的现金流，使得我们可以留在牌桌上，同时也在不断锻炼能力，唯其如此，当有新的机会出现的时候，才能快速抓住。”

　　李志飞认为，这可能是今天绝大部分AI公司甚至是巨头公司唯一的策略。