头条
盛美 上市（盛美上海美股市值）
刘强东有多少个亿（刘强东还有多少隐形财富）
5年间，刘强东仅靠上市的京东，财富就增加千亿，事实是，京东内部还将诞生三家上市公司，外部还投出了近300家公司，再加上与章泽天进行的个人投资，刘强东的财富正在急速膨胀中。
本文由无冕财经（wumiancaijing）首发
2015年新财富500富人榜上，刘强东以530亿元排在第11位。2020年胡润百富榜上，刘强东夫妇财富达到1600亿元，增加1100亿。
财富大增，主要得益于京东（JD.O，市值的上升。2014年5月京东上市，市值287亿美元， 截至10月24日，京东在美股市值1273亿美元，和上市时相比增加344%，和今年年初相比增加131% 。
但刘强东的财富可能远不止于此。
京东之外，刘强东其他重要资产还有达达集团，即将登陆科创板的京东数科，即将登陆港交所的京东健康，以及京东物流。另外，值得注意的是，刘强东与妻子章泽天的投资，未来也有较大增值潜力。
2000亿投出“京东系”
日常业务之外，京东也在投资方面开疆拓土。
京东IPO前的2011-2013年，投资活动现金流出总额约67亿元；2014年后，京东每年投资总额基本维持在百亿元以上，2016年达到巅峰，约为483亿元。2020年上半年，京东投资净额为316亿元；全年有望再创历史新高。
据此推算，从2011-2020年上半年，京东累计投资总额2000亿元左右。
▲京东近十年来投资情况，数据来自wind。
根据IT桔子数据， 截至10月25日，京东共投资299家公司，发生投资344起 。京东最新一起投资案例，是作为基石投资者向刚刚上市的卓越商企服务（6989.HK）投资2000万美元。
京东对外股权投资，除财务因素外，更多是对原有商业版图的补充，比如达达集团和爱回收等。
京东投资达达，送出“京东到家”业务，打破了京东“所有事情自己干”的教条。
京东到家原本做即时配送，主要服务对象是商超，但是频率较低，因此成本压力很大。达达创立时，即时配送业务重要订单
2016年4月，京东到家和达达合并，京东同时投资2亿美元现金，持股47.4%。2016年10月，京东第三大股东沃尔玛，向达达投资5000万美元。2018年8月，达达集团融资5亿美元，京东出资1.8亿美元，沃尔玛出资3.2亿美元。
今年6月，达达集团（DADA.O）IPO，京东持股约48%，为第一大股东，沃尔玛持股10.68%，为第二大股东。沃尔玛重金下注达达集团，其配送短板得到加强，也享受了达达集团IPO的资本盛宴。
截至10月24日，达达集团市值为74亿美元，根据股权关系，刘强东间接持股达达比例大约为7.1%，价值大约5亿美元。5亿美元，总额虽然不多，但是意义重大。
京东到家与达达合并，京东“618”大促海量订单需要达达集团即时配送来消化，缓解配送压力和成本压力。达达有竞争力，则京东物流体系得到加强，京东竞争力得以维系，市值会继续上行，刘强东身价就水涨船高，这是其中逻辑。
京东战略投资爱回收，并将旗下同类型业务“拍拍”与爱回收合并，京东做大股东，其实也是“达达模式”。
互联网流量增长趋缓，巨头向线年打出新零售牌后，京东针锋相对，抛出“无界零售”，从线上到线下，双方抢购全国零售连锁标的。唯品会、易车、永辉超市、五星家电、迪信通乃至国美零售，都成为京东出资对象。
2000亿元总投资，近300家公司，组成了“京东系”。
新业务待收割
对京东而言，对外股权投资主要意义是防守，而其对内投资则属于进攻，并内生出三块核心资产： 京东数科、京东健康和京东物流 。
京东数科前身是京东金融，2013年10月开始独立运营，2018年宣布盈利，业务主要包括AI科技、金融科技、智慧城市和数字营销四大块，客户涵盖个人端、企业端和政府端。
2016年1月至2020年6月，京东数科进行数轮融资，除两轮融资金额不详外，其他轮次融资累计折合人民币在350亿元以上。
今年6月25日，京东收回京东数科35.9%股权，并追加投资17.8亿元，持股比例提高至36.8%，京东数科估值2000亿元。
6月28日，国泰君安、中信证券、五矿证券及华菁证券分别与京东数科签署上市辅导协议。9月11日，上交所公布京东数科招股书，登陆科创板加速。按照时间进度，京东数科有望成为蚂蚁集团后，又一家登陆科创板以及A股的大型互联网公司。
在京东数科上，刘强东仍有绝对掌控力。
据招股书，刘强东直接持有发行前京东数科总股本8.86%，通过领航方圆、宿迁聚合、博大合能间接持股41.49%，共计持有50.35%股份。通过特别表决权安排，刘强东持有表决权总数75%。
京东健康发展也不逊色。
京东在港交所二次上市招股书中提到，上市3年内，可能将一家子公司分拆至港交所上市；上市3年后，可能将1个或多个相关业务于港交所分拆上市。现在看来，京东健康是招股书中提及分拆上市的第一块资产。
京东2013年开始开展健康品零售业务。2019年5月，京东健康完成A轮融资，并成立京东健康集团，正式独立运营。京东健康的产品和服务包括医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案，核心是京东大药房、药京采、京东互联网医院、智慧医院。
企查查显示，2019年5月，京东健康进行A轮融资，投资方包括中金资本、霸菱亚洲、CPE中国基金。2019年11月，京东健康还进行过一轮融资，投资方和金额都未透露。2020年8月17日，京东健康B轮融资引入单一投资方高瓴资本，预计总金额为8.3亿美元。该轮融资结束后，京东仍旧是京东健康控股股东。
物流方面，京东自2007年开始自建物流体系，2017年4月宣布成立京东物流集团。京东物流显示，其服务涵盖京东物流供应链、国际供应链、京东快运、京东快递、京东冷链、京东云仓、京东服务+、京小仓等八大方面。截至2020年6月底，京东物流运营750个仓库，仓储总面积为1800万平方米，这也是京东物流乃至京东核心的资产。
京东物流迄今仅融资一次，2018年2月获得25亿美元融资，投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局资本、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等机构。交易完成后，京东集团仍持有京东物流81.4%股权，物流板块估值134亿美元。
▲刘强东持股情况（参照最近融资和机构估值）。
刘强东是京东实际控制人，现持股京东股权比例为14.73%，仅仅此项资产的账面财富就有187亿美元。加上数科、健康和物流业务，构成刘强东身价主要部分，这些业务一旦上市，刘强东身价将大涨。
夫妻投资潜力多大？
京东系资产外，刘强东和章泽天夫妇两人共同持有的家庭资产，不为人所熟悉，却也是一块潜力股。
刘强东、章泽天的家庭投资有三大，包括东辰投资控股有限公司（以下简称东辰投资）、宿迁天强股权投资合伙企业（以下简称天强投资），以及Domking holding limited。
投资风格上，东辰偏向于直接投资；东辰投资旗下还有两家基金（大新鸣泰、天境基金），以及6家公司，主要涉及医疗、教育领域，投资风格偏向于早期，金额也不大。Domking holding limited只投资过和两个茶产品有关的项目，即重庆嫩绿茶和上海东钦餐饮。
天强投资则主要承担母基金功能，刘氏夫妇借此成为多家基金的LP。
其中，北京奇绩创坛一期创业投资中心（有限合伙），由前首席运营官陆奇创立，主要提供初创期融资。今年6月9日，奇绩创坛注册资本由500万元增至1.31亿元，新增股东包括宿迁新东腾和天强投资，总出资为5000万元，其中，宿迁新东腾为京东数科全资持有。其他基金还有：嘉兴丹青、苏州丹青四期、北京高榕四期。
以刘强东名义投资的PE，包括3家：经纬创腾，注册资本11亿元，刘强东出资1000万元，持股0.91%，光线传媒、陌陌、猿辅导创始人李勇等同为LP；红杉亚德，注册资本28.66亿元，刘强东出资1亿元，持股3.49%，永辉超市创始人之一张轩松也为LP；黑马拓新，注册资本8600万元，刘强东出资500万元，持股5.81%。黑马拓新LP除刘强东外，还有58同城创始人姚劲波、蓝色光董事长赵文权、新东方创始人俞敏洪、原腾讯高级执行副总裁吴宵光、著名投资人何伯权等。其投资主要集中在早期阶段。
以章泽天命名的公司是江苏章泽天文化发展有限公司，成立于2014年12月15日，章泽天100%持股。2016年初，章泽天和刘强东还注册成立江苏赛夫贸易有限公司，经营范围为自营和代理食品的进出口业务等；后成立注册资金为2亿元的江苏赛夫绿色食品发展有限公司。
▲刘强东夫妇名下持股基金。
刘强东2016年参加亚布力论坛时对外透露，家庭投资完全交由章泽天打理。目前看来，和章泽天本人决策有关的投资项目至少有两个。
2015年7月，作业盒子获得1000万美元A轮融资，由好未来领投，刘强东、章泽天、联想之星跟投。彼时有新闻稿称，这是章泽天的“投资首秀”。 作业盒子打出“章泽天牌”，正是其人气最旺时，可以为品牌背书，而章泽天也借此出道 。
此外，章泽天还投资过网约车鼻祖Uber。Uber在2015年一轮融资中，引入来自中国的财团，包括、宽带资本、章泽天等，投资超过10亿美元。Uber于2019年5月IPO，若章泽天一直持有，应有不错收益。
刘氏夫妇资产增值还有待于专业机构打理。而京东数科、京东健康和京东物流，任何一块资产登陆资本市场，刘强东家族身价都有望大幅增加。
2020年，达达分拆上市、京东二次上市，京东数科、京东健康上市进入冲刺期，“京东”无疑是国内商界热词。刘强东携京东系，得以挺进国内互联网实力榜前列，而他的财富“神话”将会继续。
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行业第一，营收倒数，中通的“半直营”困境
伯虎点睛： 快递服务升级，加盟商成了阻碍。
在收到7部门联合发布的意见后，通达系和极兔6家公司集体宣布从9月1日起，快递员的派费提高1毛钱。
这1毛钱与腾讯、阿里的千亿计划相比，如同九牛一毛，不小心透露了行业间的“贫富差距”。
9月，在所有的快递公司都发完自己的半年报后，才发现，不仅员工和行业之间，就连业内都出现了“贫富分化”——当同行都在亏损的时候，中通成为最先“富裕”的那一个。
作为“桐庐帮”里最晚进入快递行业的企业之一，如今，中通的市占率已经连续5年领跑行业。中国的快递一哥要出来了？
营收倒数，市值超通达系总和
中通成立于2002年，仅比现在通达系里的百世早，当时，行业的老大哥申通已经成立9年。
这也是中通的传奇所在。截至9月9日，中通的美股市值已经有260亿美元，港股上2066亿港元。据天眼查显示，红杉资本、阿里巴巴、渣打银行、高瓴资本等都是背后的股东。
相比之下，申通115亿港元，圆通357亿人民币，百世物流22亿美元（百世集团5.93亿美元），韵达510亿人民币，加起来没有中通在美股的市值多。 可见，二级市场对于中通的好感度。 现在，这种好感度正在进一步提升。
据国家邮政局数据显示，今年上半年的快递量为493.9亿件，同比增长45.8%。快递公司也吃到了高速增长的红利，业务量的同比增速普遍在40%以上。
不过，尽管业务量在增长，但是在盈利能力上，快递公司仍存不足。以扣非归母净利润看（相比归母净利润，更能反映企业的赚钱能力），只有韵达、圆通获得了近10亿元的正收益，其它的公司都是负数。
但是中通，一个公司就拿到了20.54亿元，甩开同行一大截。
赖梅松说，主要是中通选择了盈利件，放弃了低价亏损件。
但是，这并不足以解释中通这20亿元如何而来。毕竟，市场份额第一的中通，102亿件换来了20亿元的净利，而老二韵达82亿件却只有3.91亿元，曾经的老大申通，送了48亿件，亏了1.68亿。
自从快递行业进入到电商引领的阶段后，价格战的硝烟就愈发浓烈。中通为了抢占市场，更是把价格的底线拉满，这点从业务量和营业额的数据对比上就可以一窥。
以市场份额在通达系里倒数第一的百世为例，上半年，其业务量40亿件，营收138.71亿元；而拿下市场份额第一的中通，102亿件的单量，营收（137.98亿元）居然比百世少。中通唯一超过的还是曾经的老大哥申通。
如果要分析营收，这更多跟业务有关，比如上半年营收增长最快的圆通，贡献主要来自国际业务和航空货运。但中通送的，主要是一些电商件，单价低，且不计算派费。
但是，从二级市场上看，投资者显然不认营收的逻辑。那中通被看好的点在哪？
把命运掌握在自己手上
快递的入门门槛很低，这点无需质疑。
当年，眼看着老乡一个个在上海建立了申通、圆通，成就自己的事业，做木材生意的赖梅松也掏出了50万加入进来。
因为要做这门生意，学习的难度低，就是加盟。当时，申通通过加盟的方式在快递行业建立起老大哥的地位，就算是现在搞自营的顺丰，当年也是通过加盟商建立在珠三角的地位。
后来者，圆通，韵达，中通，复制就行，反正那个时候，市场一片蓝海。但中通能后来居上，多少有点不一样的地方，这点要归功赖梅松。
17岁的时候，赖梅松交不起200块钱的学费，去工厂打工，后来拿6800块买了一台织布机，做起了代工，但后来行情不好，亏了钱。这是赖梅松第一次意识到“命运要掌握在自己手上。”
中通成立3年后，直营化提上日程。 2005年，中通在通达系中率先运营省际班车，在分拣、干线运输领域加大投入，搞直营模式。
但对于中通是改革，对加盟商来说，就是灭了人家的活路。当年，因为看到加盟的缺陷，王卫也准备把顺丰直营化，但收到的就是恐吓和威胁。
赖梅松，并没有像王卫那么绝。中通的直营化改革，更多是对中间环节的直营，并不涉及终端派送。而且在转运中心，也没有彻底吞掉加盟商的奶酪，而是通过股份制的方式让加盟商加入进来，利益矛盾也调和了不少。
但这次改革仅仅是初步 探索 而已，没有帮助中通多少，甚至是一种负担，比如当时行业都在用航空和铁路运输，中通做的省际班车，需要的路费和油费，中转费根本不够用，还要公司倒贴。
但是这次改革，却为中通在电商时代的逆袭埋下伏笔。
加盟的服务问题，一直是申通的痛处所在，这也使得申通慢慢被拖累。
2014年，电商的增长速度达到一个峰值，交易额达16.39万亿元，同比增长57.6%。但在电商高速发展的时候，也是申通投诉率居高不下的时候。
而这一年，中通又进一步进行直营改革。两年间，收购了24个加盟商网点，回收大部分转运中心及运输干线。
到了2016年，申通的市场份额从2011年的20.4%下滑到了10.4%。另一边，中通以14.4%的份额拿下第一。
尽管中通的直营只是半直营，但总部有了中间环节的效率和成本把控，以至于在营收这么低的情况下，仍有20亿的净利润。这也是中通在二级市场的表现高于通达系的原因之一。
时不时爆点的加盟网点
自2016年开始，中通拿下市场份额第一后，这个位置似乎就被牢牢占据。
支撑着它的，就是多年来，中通一直试图建立的护城河，即自营重资产，包括车队，场地。
根据财报，截至6月30日，中通约有1.01万辆自有车辆，其中约8150辆为车长15至17米的高运力车型。96个分拣中心，其中85个由公司运营，11个由公司网络合作伙伴运营。
中通的转运中心，在2017年自营率就超过9成。
最近，中通又花了2亿注册了一个房地产公司，根据市场推测，可能是要建立自己的物流产业园。
通达系同行眼看老大不断建筑护城河，自己也着急起来。首先是申通，2016年，在第一被中通拿下后，自己也不断增大自营率。今年3月，申通拥有转运中心68个，自营率为94%，截至上半年，自营的干线辆。此外，韵达和圆通等也在添置自有车辆。
现在可以判断的是，快递行业“去加盟商”，扩大自营已经是一个趋势。这背后在于消费升级的推动——服务肯定也要升级，而加盟商就是服务升级的一个阻碍。
当年申通凭借先发优势，通过发展加盟商的轻资产模式，很快覆盖市场；但到了快递行业发展的第二阶段，中通通过自营资产的投入，改善了中间环节的运输效率，夺得了市场份额。
但是不管是中通还是其它通达系，尽管认识到自营的好处，但是要把自营的模式覆盖全国各个区县，仍然面临资金和加盟商利益的巨大阻力。
这也就导致了今年五一发生的中通运输活体宠物的事件，以及去年在鹿邑县，一级网点的负责人拿假人做安检的问题。
此外，对于通达系来说，服务升级的最艰难一环，还是最后一公里，这才是服务升级的关键所在。在价格战的环境下，最后一公里仍然看不到有何解药，通过给快递员提高的1毛钱派费，更是杯水车薪。
中通后来居上的 历史 ，就是中通不断建立护城河的 历史 。赖梅松在一个门槛很低的快递行业，建成了一个集车队、场地的重资产公司，虽然在早期面临资金压力，但是在服务升级的需求下，却与原来的通达系构筑了一道防线，得以让自己的优势长存。
但是，中通的自营终究无法和顺丰、京东相比，这种“半成品”总会时不时给中通抹黑，在最紧迫的最后一公里问题上，也不见良药。现在，中通夹在顺丰和通达系之间，一方面担心通达系赶上自己，另一方面，又觉得向顺丰靠拢终究不现实。
赖梅松下一步要怎么把命运掌握在自己手里？
参考消息：
1.阿尔法工厂：快递十年：中通盛世背后的隐忧
2.掌链：8家上市快递半年报对比，分化加剧，中通顺丰领跑
3.中外名人大全：中通董事长兼总裁赖梅松：从木材商人到快递龙头百亿身家的传奇人生
这一次美股会不会重蹈覆辙
过去100多年间，美股经历的大大小小股灾不下10次，其中最为典型的是1929年的大萧条、2000年的互联网泡沫以及2007年的金融危机，这些危机的诞生和爆发各有各的形式，但万变不离其宗，根本原因从来都只有两点：经济衰退、估值过高。
更简单点说就是，股市和实体经济之间出现了巨大的泡沫，大到难以维持。
美股现在有泡沫吗？绝对是有的，华尔街里一天比一天大的唱空声音并非空穴来风，纳斯达克指数去年累涨44%，仅次于20年前的互联网泡沫。但不是所有的泡沫都会以一种暴力式的下跌告破，当内外部因素足够稳定时，消化泡沫并非天方夜谭。
因此，本文主要想探讨两个问题：
第一，三次典型危机的共同特征是什么，以及泡沫为什么没能撑住；
第二，这一次美股会不会重蹈覆辙。
1 “咆哮的二十年”与大萧条
20世纪的头20年，欧洲在一战炮火硝烟洗礼下化为一片焦土，成沓的王冠被打落在地，俄罗斯帝国被新兴的布尔什维克推翻在地，德意志帝国荣光不再，奥匈帝国、土耳其帝国分崩离析，纵横海上百年的日不落帝国日薄西山。
而就在这场被戏称为“帝国主义狗咬狗的战争”之中，一个新兴的资本主义国家迅速兴起，并一举夺过了世界霸主英国的位置——美国，逐渐成为世界第一经济强国并开启了“咆哮的二十年”。
从战争中攫取的巨额财富流入工业生产中，并在战后转化为消费动力。1914至1921年一战及欧洲战后重建期间，美国通过商品顺差共获得了大约200亿美元的财富，世界黄金从英国流向美国。无数的工厂如雨后春笋般迅速涌现，大量的商品被生产出来投向市场。
繁荣的经济自然也推高股市，一个史无前例的大牛市逐步显现。以1922年为起点，美国股市开始单边上行，所谓有钱赚的地方就有人，而有牛市的地方就有疯狂的散户：
“上至钱袋羞涩的政界人物和脑满肥肠的财阀，下至擦皮鞋的男孩和扫大街的清洁工，都不顾一切如巨潮一般地涌进股市。”——《世界股市风云鉴》
无与伦比的造富能力，不出意料地招来了投机客，而股票经纪人则为这些人提供信贷杠杆，帮助后者放大股票上涨的收益。一时间，杠杆、信用成为当时的“潮流”，普通股民仅付很少的保证金就可以进行交易，杠杆比率甚至高达1:10。据统计，银行资助证券经纪人放出的股票抵押贷款从1927年1月的30亿美元上涨到同年12月的45亿美元，再到1929年9月的85亿美元，而美股总市值仅为890亿美元。
在这种投机狂潮的推动下，1923年至1929年，美国经济增长50%，道指却涨了500%。经济学大师欧文·费雪甚至立下名言，宣称“股价已经立足于像永恒的高地上”。
然而，战争的红利慢慢消耗殆尽，经济增长开始放缓，失去基本面支撑的市场泡沫逐渐累积。
正值此时，一把利刃刺进了这个泡沫。1928年美联储将基本利率从3.5%加息至5%，1929年2月，再次上升到6%。但这个影响并非立杆见影，直接抑制股市的投机风，而是在不断加大投资者融资压力的情况下，一步一步将泡沫逼至崩溃的边缘。
1929年10月24日美股突然崩盘。
随之而来的是可怕的连锁反应：疯狂挤兑、银行倒闭、工厂关门、工人失业、贫困来临、有组织的抵抗内战边缘。
美联储在这个时期做了什么？不幸的是，当首次面临此类重大挑战时，刚成立不过15年的美联储无论是在货币政策还是在金融稳定方面都表现得不尽如人意。在货币政策方面，美联储没有在这个严重萧条的时期放松货币政策，来抵御经济下滑。它选择不作为的原因有很多，比如想防止股票市场投机，想维持国际金本位制，同时它还信奉清算主义理论。
无论对错，最终，股灾和大萧条联袂而至。美国一战结束以来10年取得的发展成果被一举吞没，并陷入经济危机的泥淖。
这一次美国 历史 中最著名的股灾，是经济过热下衍生的投机，其特征是——高杠杆、美联储大幅收紧流动性以及没有在危机爆发前作为。
2 第三次工业革命与互联网泡沫
美国的发家史近乎是一场战争史，每一次世界格局的改变，都是美股的一场狂欢盛宴。
90年代初，东欧剧变、苏联解体，国际形势激变，两德统一及日本陷入“失去的十年”，令美国在经济上失去了竞争对手，成为名副其实的唯一超级大国。冷战结束后，军备竞赛中的辉煌成果开始下沉至民用领域，美国进入了二战后最长经济扩张周期，其中最显著的成就是——推动信息技术革命。
当时的一批高 科技 公司，如微软、英特尔、IBM等，不仅具备优秀的盈利能力，更能为投资者带来丰厚的回报，更代表着世界的未来，因此人们对 科技 股的热情高涨。
但造成这场资本泡沫的不是新兴经济行业，而是金融业。
在信奉里根经济学的80年代，政府放宽了对储蓄贷款银行的限制，允许他们动用储蓄存款进行风险投资，投行迎来了春天。而等到冷战获胜，彼时的美国经过连续的大幅降息后，处于一个相对低息的周期，利率在4%左右。
监管放宽、低利率叠加新经济概念，推动牛市的东风已经就位，接着就该给大家“讲故事”了。
投资人、专家学者以及众多互联网企业，轮番上演公关秀，吹着极其美好的未来，吸纳了大量资金。盲目的逐利热情，再加上一些机构的隐秘造假，导致对当时 科技 股的认识产生了极大的虚高，甚至疯狂。
由于监管的放松，投行会推销他们明知毫无前途的互联网公司，分析师们按照吸引生意的数量获得薪酬，按照肆意鼓吹得到酬劳。很多当时被称为极具潜力的 科技 股，事后被贬为一文不值，欺骗、吹捧和虚高成为主旋律。自然，泡沫产生了。
正值此时，监管机构继续放宽甚至撤销了监管机制。1997年5月，美国财政部长鲁宾代表克林顿政府向国会提出金融体制改革的建议，要求取消银行业、证券业和保险业经营的限制，并允许银行和工商企业互相融合。同时，资本收益税也由28%下调至20%，资本市场开启了最后的疯狂。
纳斯达克指数的斜率陡然攀升，很多互联网概念公司在IPO的时候，就享受2-5倍的股价攀升。更不用说老牌企业了，从1997年到1999年，微软股价涨幅达到惊人的475%。而消化这个泡沫，微软花了14年时间。
终于到2000年，纳斯达克100指数市盈率高达85倍，唱空的声音越来越大，人们终于从如梦如幻的错觉中清醒过来。在这之前，时任美联储主席的格林斯潘就预感经济过热，开始进入加息周期，利率一路攀升到6%。
而最终引发科网泡沫破灭的导火索是——故事已经讲不下去了。2000年1月比尔·盖茨辞职，微软也被贴上反垄断的标签，面临拆分的危险。 科技 股巨头可能陨落的消息加剧了人们对 科技 股的恐慌心理，美联储持续加息效果发酵，牛市终结。
伴随着第三次工业革命的这轮投机潮，其特点是——讲故事引发过度投资、金融管制放松以及美联储加息。
3 房市繁荣与次贷危机
以史为镜，可以知兴替。
了解了前两次惨案后，再来看待2007年的金融危机，感觉就像是 历史 在重演，尽管换了个马甲，归根到底还是老一套。
首先，是同样的低息刺激。
互联网泡沫破灭以后，美国经济开始走弱，美联储为了刺激经济、降低失业率，多次降低联邦基准利率。2003年6月，利率从6%一路向下调整到1%。债券这些传统的固收产品收益率跟着降低，股市也处在崩盘后的低迷期，在小布什“居者有其屋”的号召下，钱顺势就流进了房地产，拉开了房市繁荣的帷幕。
然后是，疯狂的杠杆。
在房价迅速抬升的背景下，放贷机构的胆子变得越来越大，门槛也越来越低。原来首付30%，还要收入证明，现在首付5%甚至0首付，对“三无人员”，不查收入、不查资产，贷款人可以在没有资金的情况下购房，甚至你站在街上拍张照片就能拿到贷款。此外，贷款买的房还能做抵押再贷款买第二套房。于是，从2000年到2006年，美国10大城市的房价均价翻了2倍。
不仅如此，聪明的华尔街将手伸进了二级市场，通过MBS、RMBS、CDS、CDO这些词汇绕开监管，发明了以房贷为基础标的的衍生品，不断放大杠杆融资再拿去放贷。到2007年，相关的金融衍生品金额高达8万亿美元，是抵押贷款的5倍。
金融地产持续加杠杆带来的风险，最终随着美国进入加息周期而逐渐暴露。出于对通货膨胀的担忧，美联储从2004年6月起，两年时间内连续17次调高联邦基金利率，从1%上调至2006年的5.25%。
房贷压力水涨船高，而且美国人也一向没有储蓄的习惯，然后很多人就发现，房贷还不起了！随着违约情况不断恶化，房产价格直线跳水，银行依法收了房子但拍卖不出去，最终导致资金链断裂，危机爆发。
至于美股，在房市繁荣的时候跟着水涨船高，等到危机爆发，流动性崩溃，一样没能幸免。
此次美股的崩盘，由房地产非理性繁荣而起，其特征是——金融创新下的高杠杆、美联储加息、流动性危机。
4 这一次， 历史 不会重演
人类在过去百来年的危机中，学到了太多经验，学会了将市场崩溃引发的资产负债表衰退效应降低到最低的方法，那就是提供足够流动性帮助经济主体克服当下困难，维持生产和就业的相对稳定。
为应对2020年突如其来的疫情，美国通过零利率+无限QE放出天量的水，但实体经济因为防控封锁难以复苏，倒是给资本市场补充了相当的流动性，大牛市持续了近一年，以至于连赚得盆满钵满的华尔街都认为股价已经摆脱了地心引力。
在纷纷唱空美股的声音之中，我们要思考的一个问题是：什么会导致美股崩盘？
过去三次美股危机有着共同的机制：美联储降息——投资过热——投机+杠杆——估值过高——美联储加息——崩盘。期间则有不同的牛市触发因素(战后经济扩张、讲故事、房地产繁荣)，刺破泡沫的导火索也不同(美联储加息、牛市旗手信仰崩塌)。
我们一步步来分析，首先这一次的股市大涨，没有外因，纯粹是由美联储放水推动的。
高估值？
PE是一个用来估值最基础的指标，但PE的计算只是用过去12个月的盈利，时间线一拉长就会失去准确度。因此，在这种估值对比的情况下，一般会采用诺贝尔经济学家耶鲁教授罗伯特·席勒(Robert Shiller)发明的CAPE Ratio。
根据这个指标，标普500当前的市盈率为35.26，超过大萧条的最高点，但低于互联网泡沫时期。
再来看个股，去年纳指成分股中涨势最凶猛的FAAMG，在美国当前的利率水平下，估值实际上是比较合理的，苹果36倍、亚马逊78倍、谷歌34倍，当然特斯拉是个特例。总而言之，并没有大家想象中的高出天际。
杠杆？
截止12月的最新数据显示，美股融资余额超过7780亿美元的 历史 高点，占美股总市值的1.1%。不过由于自有资金规模在同样增加，因此隐含的杠杆水平为2.72，低于2018年中接近3倍杠杆的高点，相当于2014年的水平。
显然，当前的美股是有比较大的泡沫的，杠杆率水平也已经到了该警惕的位置，但美股的实际估值水平并没想象中那么高，不是类似当年互联网泡沫那样讲故事吹出来的上涨，而是有一定业绩在底部支撑。
所以最需要担心的问题是——美联储什么时候加息？
现在全球的经济金融市场，仿佛都变成了一场以美联储为庄家的赌局，利率就是赌桌上的骰子。
这个问题谁也没法给出答案，虽然鲍威尔时常露个脸给市场打预防针，表示在经济和就业率没有恢复之前不会加息，但正如格林斯潘所言，“如果你认为你听懂了我说的是什么，那一定是我表达的不够清楚”。
至少我们能确定的一点是，在过去N多年间，美联储在危机中的表现是愈发成熟的，比如次贷危机中伯南克的果断救市，使得危机没有像大萧条那样严重伤及 社会 。
等到美联储认为可以加息的时候，美国的经济大概也会从坑里走出来了。以往股灾是伴随着经济的衰退，这次恰好相反，有一个“流动性推动转向经济推动”的逻辑存在，届时加息带来的利空或许会被经济增长的利好对冲。
因此，未来美股的走势大概率会是长期的高位震荡，直到获利盘消化殆尽。毕竟拉长时间来看，美国过去的股灾更像是一次次暴力式的回调，而不是上证6124的“宇宙点”，至今难以企及。
不过，股市中最不可预测的从来都是——人。股市中屡屡发生惨案，人类受过的教训足够多了，但 历史 总是在证明，人们的记忆总是有限的，所谓的理性，在股市中很难长存
又一互联网大厂被曝裁员30%
又一互联网大厂被曝裁员30%
又一互联网大厂被曝裁员30%，据媒体爆料近日，多位脉脉用户爆料称，电商蘑菇街计划裁员，蘑菇街技术部门调整后只留下三十余人，又一互联网大厂被曝裁员30%。
又一互联网大厂被曝裁员30%1
互联网的寒冬还在继续。
在爱奇艺、快手相继裁员之后，电商蘑菇街也被曝计划裁掉80%的技术部门人员。据悉，去年4月蘑菇街就曾裁员14%，人数高达140人。
技术裁掉80%
近日，多位脉脉用户爆料称，电商蘑菇街计划裁员，其中技术部门将裁掉80%，整体大概裁员30%。
爆料消息称，蘑菇街技术部门调整后只留下三十余人（含前端、后端、客户端、算法等所有技术相关人员），运维部门仅剩3人，产品岗则仅剩2人。有评论表示，在没有大规模业务来分摊技术成本的情况下，技术自然是公司裁员的优先选择。
据了解，去年4月，蘑菇街就曾裁员14%，根据蘑菇街创始人陈琪发给全体员工的内部信显示，该轮裁员主要对部分业务进行优化调整，裁撤部分因历史原因遗留下来的业务，尤其是与核心业务电商直播偏离的部门。
而在此之前的三月底，蘑菇街直播负责人金婷婷（花名洛伊）离职，据悉一个月内蘑菇街至少有3名高管离职。
连年亏损，股价跌超80%
蘑菇街是一个专注于时尚女性消费者的电子商务，2016年，蘑菇街与腾讯投资的美丽说合并成立美丽联合集团。2018年12月，蘑菇街在纽交所成功上市，证券代码为“MOGU”。
不过上市以来的业绩不佳。根据财报数据，2019年至今，蘑菇街处于连年亏损的状态，其中2019财年总营收为10.74亿元，亏损额为5亿元；到2020财年的总营收降至8.35亿元，同比下降了22.24%，亏损额则进一步扩大到22.38亿元；
2021财年的总营收再次下跌，为4.82亿元，同比下降了42.25%，亏损额收窄至3.28亿元。
今年八月，根据2022财年第一季度，蘑菇街总营收降至9196.8万，同比下降了30.57%。亏损额收窄至9549.7万元。
股价方面，截至12月20日，蘑菇街每股报0.42美元，今年以来股价跌超80%，振幅超144%。同时，最新市值为4560万美元，和2018年上市之初接近15亿元的市值相比，市值蒸发超过14亿，降幅超97%。
Wind数据显示，截至目前，腾讯依旧是公司最大股东，持股比例为18.4%。创始人陈琪持股比例为12.1%。而作为蘑菇街的第一大股东，据悉腾讯在蘑菇街和美丽说合并后又追加了投资，当时对新公司总估值约为30亿美元，但和如今的4560万美元市值相比，不仅严重缩水，还成为腾讯系上市电商中市值最低的。而按蘑菇街12月20日收盘价计算，腾讯持股市值只有839万美元，可以说是继唯品会之后，腾讯又一个投资电商失败案例。
转型直播电商
虽然一直亏损，但蘑菇街也在不断尝试新领域。但是因为不善于“坚持”，好几次都与风口完美错过。
第一个风口是海淘电商。据了解，蘑菇街起初是以社交起家，主打内容分享，不久后开始做淘宝客，并通过非常高的导购转化率，获得了丰厚的淘宝客佣金。但很快因被淘宝“封杀”而开始转型做电商。
2014年，蘑菇街曾试水海淘，但因一直未能打通链条而放弃了，没想到2015年海淘突然盛行，不仅淘宝、亚马逊、京东等电商专门开辟了海购频道，网易考拉、洋码头等也相继入局。
第二个风口是品牌特卖。蘑菇街管理层曾考虑帮大牌处理尾货，内部也曾讨论过，但是最终没有做，随后唯品会入局，品牌特卖又大火。
第三个风口是社区分享，这是蘑菇街起家时就开始做的业务，但是由于后来转型做电商，这项业务又被边缘化了，直到另一个社交分享小红书的崛起，电商社区的风口又火了。
第四个风口是社交电商，蘑菇街被腾讯投资后，曾是小程序第一批内测合作的公司，为此公司还成立了专门的团队研究业务，可惜最后并没有做成，同一期另一家叫拼多多的公司做成了，并带火了社交电商。
从2011年成立至今，在接连错过好几个风口之后，蘑菇街最终选择转战直播电商。
2019年，蘑菇街提出“双百计划”、“候鸟计划”、“百加计划”等，着重发展直播业务，面向全网招募有穿搭、美妆经验的主播，并鼓励拥有优质主播资源的机构或供应链入驻，期望以直播电商为突破口，打破公司发展瓶颈。
努力总算有了收获，虽然公司营收连年下降，但是直播业务却开始持续成长。
根据2020财年四季度数据，蘑菇街总GMV为24.2亿元，同比下降33.8%，其中直播业务GMV同比增长54.1%至15.81亿元。
到2022财年第一季度数据，蘑菇街总GMV为28.64亿元，其中直播GMV达26.00亿元，同比增长14.7%，环比增长15.8%。蘑菇街直播GMV在总GMV中的占比已增至90.8%。
不过，可能蘑菇街自己也没想到，在自己终于转型成为一家直播电商公司之时，直播电商领域遇到了大震荡。薇娅、雪梨、林珊珊等头部大主播相继因税务问题被封杀，而随着税务监管部门对于直播带货行业的税务情况监管的持续进行，以及仍未披露的部分信息，公众对于主播的信任也在不断降低，业内也开始反思直播电商的弊端……
在此背景下，蘑菇街是否还能靠直播电商打个漂亮的“翻身仗”成了未知。毕竟谁也不知道，在震荡过后，直播电商的风口还能持续多久。
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据媒体爆料近日，多位脉脉用户爆料称，电商蘑菇街计划裁员，其中技术部门将裁掉80%，整体大概裁员30%。
爆料消息称，蘑菇街技术部门调整后只留下三十余人（含前端、后端、客户端、算法等所有技术相关人员），运维部门仅剩3人，产品岗则仅剩2人。据了解，去年4月蘑菇街就曾裁员14%，人数高达140人。
对此，有接近蘑菇街的知情人士向《科创板日报》确认，裁员是属实的，主要为技术团队，具体比例不确定。
财报显示，2022财年第一季度，蘑菇街总GMV为28.64亿元，其中直播GMV达26.00亿元，同比增长14.7%，环比增长15.8%。蘑菇街直播GMV在总GMV中的占比已增至90.8%。
数据显示，2021年618直播购物节，蘑菇街上六成以上成交金额都由“95后”贡献。年轻用户加持下，蘑菇街618大促期间直播成交金额同比增长近40%，且多个新增品类成交金额同比增长超220%。作为年轻人心头好的奶茶等食品饮料成交金额更是同比增长了672%，医美单品“超皮秒祛斑”的成交金额更是超过158万。
蘑菇街是一个专注时尚女性消费者电子商务，隶属于杭州卷瓜网络有限公司，该公司成立于2010年，法定代表人为陈琪，注册资本1000万元人民币，经营范围包含：演出经纪；第二类增值电信业务；网络文化经营；药品互联网信息服务等。
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继爱奇艺、快手年底大裁员之后，另一互联网大厂蘑菇街也传出裁员消息。相较于爱奇艺20%到40%、快手30%的裁员比例，蘑菇街直接放了个大招―——技术部门裁员80%。
今日，有多位脉脉用户爆料称，电商蘑菇街计划裁员，技术部门裁员比例高达80%，整体大概裁员30%。
根据爆料信息，蘑菇街技术部门调整后只留下三十余人，运维部门仅剩三人。有评论表示，在没有大规模业务来分摊技术成本的情况下，技术自然是公司裁员的优先选择。
不过此次裁员，有N+1.5补偿。
截至发稿，蘑菇街未对此事作出官方回应。
今日晚间，蘑菇街股价盘前2.38%，开盘后走高，截至发稿跌0.48%，报0.418美元/股，市值为4181万美元。值得一提的是，与2018年登陆纽交所15亿元时相比，目前市值蒸发超过14亿美元，跌幅高达97%。
需提及的是，蘑菇街裁员的同时，直播一姐薇娅因为偷税被罚13.41亿，遭到全网封杀。
如果说雪梨、林珊珊被处罚只是给行业敲响了警钟，那么薇娅这次被罚，则是及时给直播带货行业浇了盆冷水。
而蘑菇街正全力押注电商直播。2016年起，蘑菇街发力直播业务，计划通过直播对电商供应链的改造来应对各方面问题。财报显示，2022财年第一季度，蘑菇街直播业务GMV（成交总额）对总GMV的贡献已超9成，截至2021年6月份，过去12个月直播GMV达112.13亿元，同比增长27%。
但是依靠直播也没能挽救业绩颓势，2022财年第一季度财报显示，蘑菇街GMV为28.64亿元（约合4.436亿美元），同比下滑8.2%。总营收为9200万元（约合1420万美元），同比下滑30.6%。归属于普通股股东的净亏损为9550万元（约合1480万美元），而上年同期净亏损8890万元。
不按美国通用会计准则，调整后的净亏损为2430万元（约合380万美元），而上年同期调整后的净亏损为1440万元。
最新公告显示，蘑菇街将于12月23日美股盘前公布2022财年第二季度财务业绩，不过已经取消原定于北京时间2021年12月23日19:30(美东时间6:30)举行的2022财年第二季度业绩电话会议和网络直播。
阿里的4万亿是美股和港股合在一起的总市值吗？
是的。
按照阿里本次港股上市的安排，阿里此次在香港上市会发行5亿股普通股，外加7500万股超额认股权。由于超额认股权还未启动，所以阿里在港股上市的部分就是新发行的5亿股普通股。由此可知阿里港股上市部分的市值为187.6港元/股*5亿股=938亿港元。
除了在港股新发行的5亿普通股之外，阿里在美股还有约208.87亿股上市。所以市场便以187.6港元/股*（5+208.87）亿股计算得出，阿里的总市值为40122亿港元。
扩展资料：
注意事项：
阿里巴巴拟将募集资金净额用于促进以下战略的执行，包括专注于驱动用户增长及提升参与度;助力企业实现数字化转型，提升运营效率及持续创新。
阿里巴巴表示，倘超额配股权获悉数行使，将就超额配股权获行使后将予发行的7500万股股份获得额外募集资金净额约131.66亿港元;香港IPO面向个人投资者部分获得超额认购。
登录港交所后，阿里目前总市值达到5110亿美元，位列全球第8大公司，超腾讯控股1000亿美元。