投资入股瑜伽馆有用吗

　　我全资开了个瑜伽馆，另外一个人没出钱，技术入股，我分给她10%的股份！合作协议中写明她应履行的义务

　　 自己谈的时候就说不另分 瑜伽馆为什么生意不好

　　 一.定位不准
许多瑜伽馆的缘起是这样的：投资者接触了瑜伽，爱上了瑜伽，深受改变，高兴激动之余，发下宏愿，要把这么好的东西分享给别人，帮助别人也受益。于是乎，一个新的瑜伽馆就这么诞生了。但是问题也随之而来。 感动了天，感动了地，就是感动不了人。
搞清楚自己的定位：如果你的定位是盈利，就不要以瑜伽为大，应该以人为大，你不能眼里只有瑜伽，你眼里要有练瑜伽的人，那些人就是我们的客户。定位搞清楚了才能明白自己的方向，并且在这个过程中感到愉悦。【点击进行一对一金牌专业服务】
二.忽视了经营架构
经营一家瑜伽馆，本质上是商业运作。既然是商业，那就要有一定的商业架构。但目前还有很多瑜伽馆处于作坊的状态，一共就一两个人，从教学到运营，从品牌到销售，一条龙全包。这样如何能够用专注的态度做好瑜伽馆呢?你只是在做自己的爱好，你没在做自己的事业，百分之八十精力是用在繁杂的琐事上，只有百分之二十的精力化在你的经营上。
三.没有改变经营的思维
很多瑜伽馆只在意第一次消费，客户进来之后就缺乏管理了。长此以往，客户流失率自然居高不下。因为很多客户的痛点在于坚持不了，而很多投资者却依然在强调瑜伽有多好，有多招人爱。问题在于很多客户并非一开始就是爱瑜伽的，她是因为爱自己，瑜伽能够让她变得更好，所以她来练瑜伽，随着习练效果的逐步体现，然后才开始爱上瑜伽的。 开个瑜伽馆大概要投入多少资金，怎样经营好一家瑜珈馆

　　 大概需要投入50万左右。
办瑜珈馆的经验：
目前，国内瑜伽馆已经有了不少，也有一些经营方面困难的瑜伽馆。分析和总结存在的原因和问题如下：
一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。可事实上，国内因为加盟以后经营困难，也得不到加盟总部支持的很多，这些瑜伽馆在求助无望的情况下，有些开始脱离总部自主经营，有些开始自创品牌，有些已经关门。失误点：把开好，经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。
二、为了降低成本，开始放弃高薪金、高水平的教练，进而聘请一些刚毕业的教练来教学，由于教练水平有限，会员流失更为严重，导致恶性循环加剧。失误点：不懂得如何降低成本，也不懂得降低会员流失率才是降低成本的根本所在的意义。
三、看到别人的瑜伽馆开始降价了，也跟着降价，导致市场一片混乱，恶性竞争的结果使大家都失去了发展的空间。失误点：没有从根本上发挥瑜伽馆应有的优势。没有解决好导致经营困难的主客观问题。也就没有吸引会员的留下来的内在优势。所谓建在沙滩上的高楼大厦一片片倒下，必将会从这些瑜伽馆开始也是自然的。
四、想到哪里做到哪里，看到什么就要作什么，现在一些瑜伽馆看到肚皮舞，钢管舞热了，就拼命地去增加这些项目，结果有些也并不能改变经营困难的问题．失误点：没有认请和真正把握和收获瑜伽馆的专业性的优势，这里是指瑜伽馆根本没有内在包括经营体系，课程体系，文化体系，价值体系在内的八大体系的建设与维护．没有强有力的内在优势，无法体现这一优势的高度认同率，进而使这些表面专业的瑜伽馆已经名存实亡，也只有随波涿流，飘到何时是何时。 开个瑜伽馆大概要投入多少资金，怎样经营好一家瑜珈馆大神们帮帮忙

　　 大概需要投入50万左右。 办瑜珈馆的经验： 目前，国内瑜伽馆已经有了不少，也有一些经营方面困难的瑜伽馆。分析和总结存在的原因和问题如下： 一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。可事实上，国内因为加盟以后经营困难，也得不到加盟总部支持的很多，这些瑜伽馆在求助无望的情况下，有些开始脱离总部自主经营，有些开始自创品牌，有些已经关门。失误点：把开好，经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。 二、为了降低成本，开始放弃高薪金、高水平的教练，进而聘请一些刚毕业的教练来教学，由于教练水平有限，会员流失更为严重，导致恶性循环加剧。失误点：不懂得如何降低成本，也不懂得降低会员流失率才是降低成本的根本所在的意义。 三、看到别人的瑜伽馆开始降价了，也跟着降价，导致市场一片混乱，恶性竞争的结果使大家都失去了发展的空间。失误点：没有从根本上发挥瑜伽馆应有的优势。没有解决好导致经营困难的主客观问题。也就没有吸引会员的留下来的内在优势。所谓建在沙滩上的高楼大厦一片片倒下，必将会从这些瑜伽馆开始也是自然的。 四、想到哪里做到哪里，看到什么就要作什么，现在一些瑜伽馆看到肚皮舞，钢管舞热了，就拼命地去增加这些项目，结果有些也并不能改变经营困难的问题．失误点：没有认请和真正把握和收获瑜伽馆的专业性的优势，这里是指瑜伽馆根本没有内在包括经营体系，课程体系，文化体系，价值体系在内的八大体系的建设与维护．没有强有力的内在优势，无法体现这一优势的高度认同率，进而使这些表面专业的瑜伽馆已经名存实亡，也只有随波涿流，飘到何时是何时。 耐克im是哪里的生产代码

　　 国内外NIKE当前的代工厂代码进行个不完全汇总：
Y3：即裕元鞋业有限公司，其厂址位于广东省东莞高埗镇，主攻高端篮球鞋生产，部分打有Y3SS标记的Sales Sample也产自该厂；
LN2：莆田协丰，位于涵江西天尾，隶属于福建大丰集团，员工数不详，生产SHOX，球员鞋，高尔夫，SB，DUNK，工厂代号LN2
LN3：福州三丰，位于福州，隶属于福建大丰集团，员工数不详，生产SHOX，球员鞋，高尔夫，SB，DUNK，工厂代号LN3
LN4：莆田荔丰，位于涵江的梧塘镇，隶属于福建大丰集团，员工数不详，生产SHOX，球员鞋，高尔夫，SB，DUNK，工厂代号LN4
LN4：莆田新荔丰（跟荔丰一样的），位于涵江的梧塘镇，隶属于福建大丰集团，员工数不详，生产SHOX，球员鞋，高尔夫，SB，DUNK，工厂代号LN4
Y3：裕元三厂，东莞高步，Y3（y1， y2 ，y3 现以改成y3-n）
QT：青岛泰光制鞋有限公司，位于青岛市李权庄镇，隶属于韩国泰光株式会社，员工10000人左右，主要生产Shox，Air Max等跑步鞋，工厂代号QT
VT：越南泰光，隶属于韩国泰光株式会社。
QS：青岛三湖鞋业有限公司，位于青岛市城阳区，员工3000人，主要生产Shox，Air Max等跑步鞋
HJ：江苏太仓
XC：广荣鞋业，广州石井小坪 大多生产低档篮球鞋
FC：创兴鞋业，广东番禺 大多生产凉鞋以及户外皮靴
PC8：台湾
SF：顺德，专业足球鞋
FJ：福建，低档的基础跑步鞋
IV-N：印尼 ，TOTAL 90
IR：印尼
IP：印尼
IW：印尼
IB：印尼
PA：泰国的
BA：泰国的
VP：越南的
VF：越南的
VL：越南的
VJ：越南的
VS：越南的
VT：越南泰光
CLU60001：清禄，福州马尾，CLU60001
青岛：QT（青岛泰光）
QS（青岛世源）
QD（青岛昌新）
QH（青岛三湖），青岛以生产高档全气垫，后跟大气垫，SHOX跑鞋等跑步鞋为主，LN我就不提了，上面有介绍！
顺德的三发鞋业（SF）生产高档足球鞋！
东莞鹏辉（SZ）生产高级皮革皮靴类NIKE生活元素鞋！东莞的Y3大名鼎鼎了，AJ的每一代新品都出自他们之手，（生产高档的篮球鞋及部分训练，以及足球鞋部分），福建还有晋江和诚鞋业“FJ”生产低端市场的NIKE基础跑步鞋！
广州石井小荣的广荣鞋业（XC）是大家疑问的XC产地代码，生产中，低端篮球鞋。
太仓的HJ，也是生产低端跑鞋以及低端训练鞋的地方！
台湾还有PC8，FTSS（宝成和丰泰）都是高端篮球鞋！以及大部分NIKE的SAMPLE的出产地！
泰国有PA，BA（两家出产广大鞋友热爱的SNEAKERS复古鞋）以及RS低端的各类产品！
越南：VS，VT，VJ，VL，VP，VF生产的种类涵盖了NIEK所有的鞋类，不在一一描述！不过VP，VF还是出品不少精品的复古及SB限量鞋的！
印度尼西亚：IR，IA，IW，IP，IB等等，也什么鞋子都做哦！！！
苏州（太仓）是2002年，香港NIKE和中国NIKE合并后注册的NIKE（苏州）体育用品有限公司的注册地
番禺创兴，生产户外系列及凉鞋，拖鞋！！以及部分NIKE DELTA FORCE复古及DELTA SB！国内SB目前只有LN2,HJ(两者生产DUNK S ,FC(DELTA FORCE S,有生产!!
VT是越南泰光鞋业!国内有家青岛泰光QT,总部是台湾的泰光!!,以生产全掌MAX AIR及SHOX的高端跑步鞋为主的NIKE厂家 A股上的各个公司代码是怎么划分的

　　 如果说股票的话,深交所是顺着排,上交所可以自己挑还没有被占用的
如果说是各代码段的划分的话,自己到交易所网站找说明,具体地址我不记得了.