正利控股03728

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　　 原理亦称“平衡条件”。要使平衡，作用在上的两个力（用力点、原理支点和阻力点）的大小跟它们的力臂成反比。动力×动力臂=阻力×阻力臂，用代数式表示为F1• l1=F2•l2。式中，F1表示动力，l1表示动力臂，F2表示阻力，l2表示阻力臂。从上式可看出，欲使达到平衡，动力臂是阻力臂的几倍，动力就是阻力的几分之一。
在使用时，为了省力，就应该用动力臂比阻力臂长的；如欲省距离，就应该用动力臂比阻力臂短的。因此使用可以省力，也可以省距离。但是，要想省力，就必须多移动距离；要想少移动距离，就必须多费些力。要想又省力而又少移动距离，是不可能实现的。正是从这些公理出发，在“重心”理论的基础上，阿基米德发现了原理，即“二重物平衡时，它们离支点的距离与重量成反比。 的支点不一定要在中间，满足下列三个点的系统，基本上就是：支点、施力点、受力点。 其中公式这样写：动力*动力臂=阻力*阻力臂，即F1*L1=F2*L2这样就是一个。动力臂延伸也有省力跟费力的，两者皆有但是功能表现不同。例如有一种用脚踩的打气机，或是用手压的榨汁机，就是省力 (力臂 > 力矩)；但是我们要压下较大的距离，受力端只有较小的动作。另外有一种费力的。例如路边的吊车，钓东西的钩子在整个杆的尖端，尾端是支点、中间是油压机 (力矩 > 力臂)，这就是费力的，但费力换来的就是中间的施力点只要动小距离，尖端的挂勾就会移动相当大的距离。 两种都有用处，只是要用的地方要去评估是要省力或是省下动作范围。另外有种东西叫做轮轴，也可以当作是一种的应用，不过表现尚可能有时要加上转动的计算。
可分为省力、费力和等臂。这几类有如下特征：费力1.省力：L1>L2, F1<F2 ,省力、费距离。如拔钉子用的羊角锤、铡刀，瓶盖扳子，动滑轮，手推车等。 2．费力： L1＜L2, F1＞F2,费力、省距离，如钓鱼竿、镊子，筷子，船桨等。 3．等臂： L1＝L2, F1＝F2,既不省力也不费力，又不多移动距离，如天平、定滑轮等。
财务是公司财务管理的重要分析工具，公司管理层可以利用财务管理中的几种，在投融资决策方面做好“度”的把握，并进行相应评估。大多数学者对在财务管理中的应用原理描述模糊，本文将从一个更加清楚和直观的视角阐述如何理解原理以及如何利用原理对公司的经营与财务状况进行评价。 一、财务管理中的原理本质 财务管理中的原理本质可以概括为企业在每个会计期间对所发生的固定成本或费用的利用程度。这里所讲的固定成本或费用分为两类：（1）经营活动所产生的固定成本或费用（以下简称为固定成本），如固定资产的折旧、职员工资、办公费等；（2）筹资活动所产生的固定成本或费用（以下简称为固定财务费用），这一部分费用主要是由企业从事筹资活动而产生的，主要体现为债务资本的利息或发行股票应支付的股息。在下面的分析中，笔者假设筹资活动中，债务资本的利息是唯一的固定财务费用。 二、描述公司经营状况的重要尺度---经营 经营指企业对经营活动所产生的固定成本的利用程度。当企业的主营业务收入发生变化时，这种变化会通过支点（固定成本）最终会引起企业经营活动成果（息税前利润EBIT）的变化。笔者拟从经营利益和风险的角度分析这种变化的程度及变化的原因。 三、描述公司财务状况的重要尺度——财务 财务指企业对筹资活动（债务性筹资）所产生的固定财务费用的利用程度。当企业的息税前利润（EBIT）发生变化时，这种变化会通过支点即固定财务费用最终引起企业净利润的变化。笔者将从财务利益和风险的角度分析这种变化的程度及变化的原因。 四、公司整体运营状况描述的重要尺度——综合 综合应该理解为企业对上述固定成本和固定财务费用的综合利用程度，即企业的主营业务收入通过经营支点O1和财务支点O2两个支点的传递，使得企业的经营成果（净利润）相对主营业务收入的变化有一个更大的变化，变化程度的大小取决于两个支点的共同作用 综上分析，企业管理层如何在上述经营(或财务)上寻找一个支点位置O，就转化为确定合适的固定资产投资规模(或债务筹资规模)，使企业的经营或财务的利益和风险达到企业可接受的程度；同时为降低企业整体经营风险和财务风险，企业管理层可利用本文的分析方法，用直观的思路同时考虑财务支点和经营支点的相对位置，从而作出较满意的决策。 分红后基金收益怎么算

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　　 华峰氨纶公司拥有48条生产线，是我国最大的氨纶生产企业。公司产品差别化率达到了世界先进国家的水平，并带动公司综合毛利率高于同行水平。公司生产成本在行业内也居于较低水平：一方面，生产成本中大约占据60%的原材料可以依托集团的大宗采购平台进一步降低成本；另一方面，公司开发高速纺丝技术，生产效率和节能降耗居行业领先水平。
烟台氨纶公司主营业务由氨纶及芳纶两部分组成。公司是中国首家氨纶生产企业和最大的芳纶生产企业。2008年上半年，公司氨纶业务收入占比73%，毛利占比62%，毛利率为28%；芳纶业务收入占比27%，毛利占比38%，毛利率为47%；芳纶业务盈利能力强于氨纶业务。
友利控股原名舒卡股份，是化纤纺织板块的重要代表。公司通过定向增发收购友利特纤股权，大幅度地扩大了公司的氨纶产能，使公司的产能规模挤身于全国前三名。友利特纤的优势不仅在于产品规模和品质方面，而且还在所得税优惠方面享受两免三减半的优惠政策。公司主营业务为销售新型纺织及包装材料，房地产开发等。去年2月高价定向增发募资建设年产万吨高技术功能性差别化氨纶项目等。项目投产后，将确保公司在产能、品质等方面处于氨纶行业的前列。
新乡化纤公司作为粘胶行业龙头，业务主要为粘胶长丝、粘胶短纤和氨纶的生产销售。2009年上半年粘胶长丝、粘胶短纤、氨纶收入占比分别为57%、32%和11%。公司主要收入和利润还是来源于粘胶长丝和粘胶短纤，占主营收入的89%。 公司“天鹅”牌粘胶长丝，经国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。“天鹅”牌粘胶长丝作为纺织织造业的重要原料，凭籍内在的优良品质和品牌效应，在国内外市场占有相当的份额。公司在做大做强氨纶产业的同时，涉及废水处理环保工程和参股金融公司进行股权投资。
保定天鹅公司“天鹅”牌粘胶长丝，经国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。“天鹅”牌粘胶长丝作为纺织织造业的重要原料，凭籍内在的优良品质和品牌效应，在国内外市场占有相当的份额。公司在做大做强氨纶产业的同时，涉及废水处理环保工程和参股金融公司进行股权投资。
*ST得亨（600699）氨纶产能达到2500吨，公司采用日清纺的干纺技术，与舒卡股份的工艺相同，在国内算先进，其氨纶品牌为“瑞斯（RASIE）”。公司成立辽源得瑞纺织有限公司，主要建设氨纶产品下游延伸产品项目，生产T/C氨纶包芯纱、T/R氨纶包芯纱、棉氨纶包芯纱等氨纶延伸产品。 参股券商概念股龙头有哪些

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