突发！百亿A股公司董事长因病逝世 年仅58岁

　　祝俊明于1986年来到深圳，在他的印象里，那时他还是20岁出头。当时到深圳的交通极其不便：“第一次从广州来深圳的时候，我印象中坐了一天，从早上坐到晚上，坐小巴还要坐船，中间要过两次轮渡。”

　　彼时深圳建市不过短短6、7年。1979年建市当年，深圳市常住人口31.41万人。而短短几年，深圳市常住人口急速增长，1987年常住人口就达到105.44万，城市发展的速度远远超出了当时的预期。

　　人口快速增长，带来了需求的快速增长。当时深圳在“菜篮子”上探索了以基地保供应的模式，但并没有达到预期的效果。后来深圳改革加快步伐，在全国率先建立了企业办市场的“布吉模式”。布吉批发市场开业第二年，深圳的蔬菜价格比前一年下降17%，水果价格下降了14%。

　　基本解决了“菜篮子”的供应问题之后，如何解决深圳人的“米袋子”需求成了摆在深圳面前更棘手的问题。为解决这一问题，深圳从行政管理机构向企业化运作改革，取消了统筹统销，取消了粮食的票证管理，放开市场供应，比全国早了10年，也为后续的粮食流通体制机制进一步深化改革，奠定了第一块基石。

　　2008年，深圳市人民政府颁布《深圳市粮食储备管理暂行办法》，提出“企代政储、动态储备、费用定额包干”，进一步确立了粮食储备管理的“动态”模式。

　　据深圳市人民政府的任免公告，祝俊明2009年3月被任命为深圳市粮食集团有限公司董事、董事长，2011年9月续任深圳市粮食集团有限公司董事长。

　　2018年，深粮控股与深宝股份完成重大资产重组，正式登陆资本市场，并更名为深粮控股，成为“地方大中型粮食企业整体上市第一股”。

　　在登陆资本市场三年的时间里，深粮控股业绩稳健增长，2019年-2021年分别实现净利润3.84亿元、4.04亿元、4.36亿元。