贝达药业：创造年轻人才成长平台 构建创新药雇主品牌

　　以及公司招聘号等，了解企业思想和企业真正在做的事情；此外可以关注内部员工的切身体验，尤其是离职返聘员工在个人社交平台的经历印证，校园招聘时学长、学姐的分享等；另外还有自媒体的信息，同学们也可以依据自身情况进行了解和判断。

　　张中表示，对于Z世代小伙伴，人才的吸引、保留、建立生态圈同样适用，也是双向奔赴的过程：合适的人到合适的企业、到合适的岗位。因此企业宣传时也要明确自身的特色，就药企而言，要向学生们讲透创新药企业、仿制药企业、CRO企业等的区别。比如做创新药，名字是光鲜、高大、亮丽的但同时也是辛苦的，10年时间、用10亿美元的投入才能做出一款新药，需要“十年磨一剑”的精神和毅力，需要学生有这样的认识。员工尤其是Z世代的学生们也要充分思考，自己想要做什么，如何较好地匹配，与企业共同成长、共同创造价值。

　　此外张中还介绍，对于人才具备的特质，关键在于业务上需要怎样的人才。从创新药的情况而言，听上去光鲜亮丽但实际工作压力很大，需要真正吃得了苦、耐得住寂寞的研究创新人才，也要有良好心态的人才，与此同时，创新领域也需要能够灵活突破的特质，公司对这样的人才也非常感兴趣。