华帝股份“交卷”：2024年营收、盈利双双增长

　　立足竞争激烈的存量时代，华帝股份秉持“好用、好看、好清洁”产品标准、精准消费需求，在“国补”换新政策驱动下，华帝股份2024年度稳健“答卷”，营收录得63.72亿元、同比增长2.23%，归母净利润录得4.85亿元、同比增长8.39%，归母扣非净利润录得4.60亿元、同比增长11.66%。

　　需要指出的是，在国内存量竞争白热化背景下，华帝股份国内市场稳健发展的同时，积极布局且开拓海外市场，持续深化国际合作，为家电市场注入增长新动力。报告期内，海外渠道营收录得7.60 亿元，同比增长 20.29%。

　　作为深耕厨电三十余年的行业“老兵”，华帝股份始终坚守“用户至上”的理念，基于“三好”标准，持续推进产品技术更新迭代，在创新差异化、洁净场景化和产品智能化三大方向上发力，释放以“白科技”与“净时尚”两大价值基点，以“产品之净”、“空间之净”、“感官之净”三大维度，全方位构筑干净、治愈、健康、愉悦的品牌价值体系，提升产品用户体验，实现“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大自主品牌稳健、可持续发展。

　　从具体产品来看，报告期内，烟机、灶具、热水器等传统厨电营收增速分别录得6.62%、5.28%、10.40%，合计营收超55亿元、营收占比超86%，彰显了华帝传统厨电的强劲竞争力和成长韧性；另外，蒸烤一体机、电蒸箱等新兴厨电表现亮眼，营收分别增长6.03%、增长74.60%。据奥维云网推总数据显示，2024 年品需厨电累计零售额为 492 亿元，同比增长 16.4%。

　　深入业绩亮眼的产品背后，华帝紧扣消费者真实需求，始终坚守产品和技术的持续创新。新品拓新方面，2024 年，公司推出了华帝巨能洗洗碗机 JWB19-B8、华帝双星子洗碗机D3000、华帝超薄小飞碟S36烟机、华帝新氧超薄烟机、华帝集成烹饪中心·净³等新品，旨在为消费者提供更健康、更洁净的厨电产品需求。

　　技术创新方面，报告期内，华帝推出超薄小飞碟系列烟机等新品，攻克新一代聚能灶技术，补充强鼓热水器，并发布集成灶高温冲浪洗的行业首创技术。洁净场景化方面，华帝多项清洁技术取得突破，全面构建产品创新技术体系，如二代冲浪洗技术、易清洁搪瓷技术、集成软水技术等。产品智能化方面，华帝坚持从提升用户体验角度出发，深化多菜烹饪智能协同技术，为用户提供更高价值的产品使用体验，引领品牌、产品向高端层面进化。

　　产品大卖、技术持续精进背后，透露出华帝立足当下存量的用户竞争时代的思考与解决方案。正如在2024“致净•未来”高端生态大会上，华帝董事长、总裁兼实控人潘叶江提出的中国厨电产业“第三种思考”，即：回归消费者真实需求，解决消费者真实痛点，聚焦“好清洁”战略，构建以“白科技”、“净时尚”为两大价值基点的“净洁厨房”，打造时尚健康、治愈身心的全净界厨房。

　　业内也指出，过去十年，中国家电市场经历了从增量扩张到存量博弈的深度变革。而当下家电产业4.0时代下，市场竞争的核心已从产品、价格转向用户，用户已成为决定企业成败的关键因素，谁能精准洞察并满足用户需求，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　产品上精准消费者需求，购买与服务上同样紧扣消费者热切需求。整体来看，报告期内，华帝逐步搭建多渠道融合共生的管理体系，线下渠道主要以代理制为核心，推动以零售为导向的扁平化架构转型；线上渠道以直营结合分销为主要模式，覆盖众多电商主流以及新兴网购渠道；工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式，严控风险原则下，积极与优质客户共谋合作发展。

　　具体来看，线下渠道方面，华帝坚持拓展以代理制为主的线下渠道，线下渠道由经销渠道、LKA渠道、大KA渠道、创新渠道、前装渠道等组成，旨在构建更高效的合作，为用户创造更大价值，期内践行包括“推动本地生活入驻运营、开拓营销新出路”、“构造‘一台车，一个店’营运新体系，实现产品到服务的营销闭环”、“建立核心渠道俱乐部，携手创造净洁厨房”。报告期内，线%，其中新零售营收实现12.51亿元，同比增长29.63%；线%，实现业绩与毛利率的双增长。

　　需要指出的是，快速推进本地生活项目上，除了2024年5月正式启动“云网计划”项目，即“推动各新媒体的本地生活入驻运营，积极探索以‘线上买券+线下核销’的服务模式，帮助线下代理商终端门店开启本地生活的新流量渠道，助力实体门店打开全新的增量空间”外，今年一季度，华帝更是与美团、高德地图达成战略合作，为消费者打造高效、便捷的消费体验，挖掘零售规模新增长点，同时更是提供了制造企业与互联网合作的新范式。

　　同样，线上渠道持续完善布局，以扩展销售增长空间。报告期内，华帝坚持深度布局线上渠道，覆盖众多电商主流包括京东、天猫、苏宁、拼多多等专业电商，以及新兴渠道例如抖音、快手、小红书等持续发力，充分利用专业的触达、配送优势，顺应线上购物、直播带货等新消费方式，精准锚定品牌目标客户，提高流量转化率，扩大线上销售增长空间，进一步完善零售体系布局和商业资源。报告期内，根据奥维云网数据，华帝在线上超薄吸油烟机市场中零售量份额37.17%，居市场首位且持续两年保持Top1。

　　另外，下沉渠道也是华帝主推的方向之一。报告期内，华帝坚持在平衡各渠道发展的基础上向下沉渠道发力，按照最新形象打造新零售门店，逐步提升在下沉渠道的核心门店覆盖率，显著提高门店动销率，打造并依托大店导购项目促进零售转型。2024年8月底，华帝与京东家电、天猫优品、苏宁零售云、京东五星万镇的新品发布活动顺利落地，这是华帝在下沉渠道领域的首创之举，各大在华帝下沉渠道均聚焦在县镇市场，通过更丰富多元的门店业态提供丰富的厨电产品选择。报告期内，新零售营业收入实现12.51亿元，同比增长 29.63%。

　　可见，在零售全域融合行业趋势下，报告期内，华帝深入布局多元化渠道路径，不断突破营销新模式，基于产品持续创新、渠道创新多元融合的“双重”优势下，进一步打开了存量市场下的新增长空间，为实现自身可持续高质量发展进一步夯实根基，也为存量竞争下厨电行业谋求新增长提供了可行的创新样本。

　　对于需要链接消费者、经销商，打通线上、线下甚至全域的厨电制造企业而言，为加快实现数智化的转型升级，数字化、智能化的网络需要触达多方，形成合力。潘叶江表示，在具体实践中，华帝以数字化、智能化战略为抓手，将产业链的研发、生产、物流、供应链、用户需求串联起来，积极推动SAP、OA、SRM、MES、WMS等信息系统协同建设，实现市场端与生产端的精准连接，构建以数字驱动的精益化管理模式。

　　制造层面，华帝打造的厨电数字化智能化产业园项目，目前正按计划有序推进。据了解，该智能产业园主要从事研发、生产、销售油烟机、燃气灶以及热水器等厨电产品，将从管理运营、生产制造、供应链、综合园区四个维度实施数字化、智能化转型，对工作流、信息流、物流和资金流进行有效管理，实现资源共享和工作高度协同、业务流程一体化运作，打造数字化、智能化、自动化的标杆示范制造基地。

　　其实，从当前来看，华帝的智能化制造已具备显著行业优势。潘叶江表示，硬件方面，公司已建成行业领先的柔性多工位伺服生产线%的无人化生产，生产效率提升66.7%，产能提升150%，能耗降低50%，在厨电行业树立了智能制造的新标杆。

　　营销层面，今年上半年包括与美团、高德地图的合作，均是营销层面在数字化智能化上的新探索。例如，与美团的合作，双方将整合线上线下资源，通过联合营销、技术整合等方式，为华帝经销商赋能，共同探索厨电零售与本地生活服务深度融合的新模式，标志着华帝在数字化转型和渠道升级上迈出重要一步。未来，华帝表示，将进一步加大数字化营销投入力度，强化品牌内容场的影响力，夯实时尚科学厨电的干净厨电品牌记忆。

　　产品智能层面，随着消费者对智能厨房体验需求日益高涨，各大厨电品牌智能家居APP争相亮相，在界面设计、功能设置、操作便捷性、智能菜谱丰富度等方面各显身手，面对智能化领域，华帝将升级智慧家APP作为一项重点项目，为增加用户互动、提升产品体验、增强用户黏性等，公司提出厨房环境信息监控、设备快捷控制卡片、小V智能提醒等一系列创新功能。2024年12月，华帝智慧APP5.0在创新研究院举行年度创意技术发布会上全新亮相，它具有智感捷净、千人千面的特点，彰显华帝年轻时尚、智能轻便的品牌特色。

　　华帝表示，数字化项目是业务变革提效落地的工具。2025年，公司将进一步发挥“链主”企业的带动作用，不断完善和升级系统功能，引入95号、虚拟号、智能审图等技术，提升系统的智能化水平，为用户服务提供更强大的技术支持，全力推动产业高端化升级和高质量发展。展望 2025 年，华帝将坚持守正创新，推动行业技术进步与高端化升级，坚定推进数字化转型战略，加速深度业务变革，构建新质生产力。