中国光大国际市值

　　中国光大国际有限公司的介绍

　　中国光大国际有限公司（“光大国际”）于香港联合交易所有限公司主板上市，是光大集团实业投资的旗舰公司。该公司以绿色环保和新能源为主业，以光大环保工程技术（深圳）有限公司和光大环保科技发展（北京）有限公司为业务支撑，以环保能源、环保水务和新能源三大领域为业务发展重点。

　　 中国光大国际有限公司是否央企

　　 是的， 求中国光大集团的发展历史

　　 中国光大集团 中国光大集团(China Everbright Group)
中国光大集团官方网站网址:
[编辑本段]中国光大集团简介
中国光大集团（China Everbright Group，简称光大集团）是中国中央政府管理的国有企业，1983年5月在香港创办，国务院国发[1983]89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特大型国有企业集团。
中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥政治核心作用。集团监事会由国务院委派。
目前，集团在境内拥有全资企业6家，控股企业2家，参股企业7家，合资企业1家，其中包括中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险公司和中国光大投资管理公司等金融机构和企业。在香港拥有光大控股、光大国际2家上市公司，全资公司37家，合资及联营公司12家。
中国光大集团正按照以金融业为重点，以投资管理公司和香港上市公司为两翼，以金融业、环保业和会展业为三大支柱的发展战略，加强集团内部资源整合和信息共享，推动各企业之间加强合作和业务联动，建立集团比较竞争优势，深化改革，完善机制，加快发展，提高效益，致力于建设规范化金融控股集团。截止2008年底，集团资产近万亿，年度利润近百亿，员工总数逾两万人
[编辑本段]光大集团发展状况
中国光大集团是中国改革开放的产物。1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业（当时注册名为紫光实业有限公司，1984年7月更名为中国光大集团有限公司，即集团香港总部）。成立20年来，主要经历了四个发展阶段。
一、贸易起家，拓展投资阶段（1983年至1990年）：集团业务以外贸和实业投资为主，与国际上2500多家企业建立了业务联系，积极开展各种经济贸易活动，引进先进技术和设备，在工业、农业、食品业、旅游业、地产物业等领域兴办实业，为扩大中国对外经济技术交流，引进先进技术和设备，推动国内经济发展，促进改革开放和繁荣香港经济发挥了重要作用。
二、创办金融业，投资香港资本市场阶段（1990年至1996年）：根据国务院指示精神，集团实施了业务发展战略性调整，向国内倾斜，向金融业倾斜。 1990年11月，中国光大（集团）总公司（集团北京总部）在北京成立。至此，一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。
1992 年8月成立中国光大银行；1996年4月成立光大证券有限责任公司；从1992年开始，集团斥资进入香港资本市场，收购香港上市公司并改组为中国光大国际有限公司、中国光大控股有限公司、中国光大科技有限公司和中国光大亚太有限公司。同时，集团还积极参与了实业、房地产、贸易等方面的投资。
三、盘整存量，全方位资产经营阶段（1996年至1999年7月）：集团原有的贸易功能逐渐萎缩，以银行、信托、证券等金融业为主导，实行全方位的资产经营。集团进行了大量的新项目投资，形成金融服务为主、基础设施、石油天然气、饭店管理、房地产开发及通讯领域等多方位但超常规发展的局面。
四、战略调整，全面建设金融控股集团阶段（1999年7月至今）：集团按照中央大刀阔斧改革，审慎稳健经营的指示精神，认真总结历史经验，坚定不移地实施战略调整，一手抓金融业的发展，一手抓实业企业的调整，提出了在发展中调整，在调整中发展的工作方针和集团管理，分业经营的管理模式，明确了近一个时期一、二、三、四的工作思路。
即：一个目标，就是要把光大集团建设成为规范化的金融控股集团；两个要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和业务发展，一手抓思想政治工作和企业文化建设；三个转变，就是发展方式由过去的齐头并进，逐步转移到以发展金融业务为重点上来；管理体制由过去的多个法人经营、一个法人负责转到集团管理、分业经营上来；集团职能由过去的重投资、轻管理转到着重加强对所属企业的管理上来；四项主要工作，一是努力发展金融业务，力争发展速度和质量超过金融同业平均水平；二是实业企业调整要取得突破性进展；三是进一步规范集团内部的管理体制，建立现代企业制度和法人治理结构；四是积极创造条件，争取使主要金融企业上市，进一步增强金融企业实力。集团籍此迈出了建设规范化金融控股集团的步伐。
近六年来，在党中央、国务院的亲切关怀和中央有关部门的大力支持下，经过广大干部员工的艰苦努力，集团现代企业法人治理结构的框架和运作方式初步建立，金融业有了明显的发展，非金融业的调整取得了实质性进展，内部管理日臻严格和规范，党的建设和企业文化建设不断加强，改革、调整和发展的各项工作取得了明显成效。
面对全球经济金融一体化趋势和中国加入世贸组织后的机遇和挑战，中国光大集团将继续坚持以邓小平理论、 三个代表重要思想和科学发展观为主导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以科学发展为主题，以结构调整为主线，以现代企业制度为基础，以提高效益为中心，以两个文明协调发展为目标，以加强党的建设为保证，大力推进管理集团化、经营规范化、效益最大化，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，致力于建立一个具有现代化管理理念和创新机制的规范化金融控股集团。
[编辑本段]光大集团公司架构
中国光大集团是通过中国光大集团总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理业务的。最高决策机构为集团董事会，集团监事会由中国国务院委派。目前，公司拥有全资企业6家，控股企业2家，参股企业7家，合资企业1家。其中包括，
中国光大银行
光大证券股份有限公司
光大期货有限公司
光大永明人寿保险公司
光大保德信基金管理公司
中国光大投资管理公司
中国光大国际有限公司
上海光大会展中心
光大置业有限公司
亚龙湾高尔夫球会 中国光大国际有限公司的战略发展

　　光大国际将绿色环保及新能源作为战略发展重点，积极开发及推进太阳能、风能、生物质能等新能源业务。截至2010年底，已落实新能源项目共19个，包括3个沼气发电项目、6个生物质能发电项目、8个光伏发电项目及2个污水源热泵项目。此外，成功进军风力发电领域，先后在山东省烟台市牟平区、山西省宁武县筹建四个风力发电项目。
2011年光大国际将投资步伐迈向政策相对稳定、收益更高的欧洲光伏能源市场。2011年3月10日，光大国际成功投建第一个海外新能源项目－德国舍讷瓦尔德(Schonewalde)地面光伏发电项目。该项目已于6月30日成功并网发电。借此契机，光大国际将进一步加快海外新能源项目的投资步伐。
2012年8月光大国际宣布成功取得山东省寿光市城市生活垃圾发电项目。
寿光项目总规模为日处理生活垃圾1,000吨，第一期规模为日处理600吨，总投资约人民币3.38亿元。预计年处理生活垃圾26万吨，年发电量约8,000万度。
寿光项目为光大国际2012年以来的第7个垃圾发电项目，亦是本集团在山东省第2个垃圾发电项目。

　　 光大科技股票几几年上市

　　 公交证券应该是2016年左右上的事 环保垃圾发电股票有哪些

　　 600323的南海发展在垃圾发电这块做的还行，公司垃圾转运工程项目获得国家住建部科技示范工程审批。同时绿电一二期垃圾发电站建成后，将形成较大示范效应。600726的华电能源和600864的哈投股份公司，这两家公司自己没做，而是共同参股了黑龙江新世纪能源有限公司-----也可以归属于垃圾发电的公司。