股份制公司如何转股权

　　股份制公司如何撤出股权

　　 1992年，大量资本和人才涌向海南，房地产市场的火爆拉动了海南经济非正常增长。次年，国家实行的有关宏观调控政策，让大量外地银行从海南撤出，使得当地经济的发展十分困难。为了重振海南经济、化解金融风险，海南省决定建立自己的银行。1994年底，海南省获准筹建“海南发展银行”，次年8月18日正式挂牌开业。监管部门将这家银行定性为——地方性股份制商业银行。由海南富南国际信托投资公司等5家信托投资公司发起，并可引进新股东，总股本为16.77亿元人民币，5家信托投资公司持有的股权占总股本的62.37%。精心挑选的开业吉祥日期未能给海发行带来好运。1998年6月21日，因严重资不低债并爆发系统性支付危机，海发行成立不到3年便被关闭。目前，海发行完成了对储蓄存款和外债的兑付，以及境内对公债务的确认，合并了网点，安置好了多数员工。但由于没有明确的金融机构破产法律法规，使得海发行清算工作难以往下进一步推进，至今依然处于停滞状态。 股份制公司是否可以转成有限责任公司

　　 可以。
我国公司法：第九条…………股份有限公司变更为有限责任公司，应当符合本法规定的有限责任公司的条件。
有限责任公司变更为股份有限公司的，或者股份有限公司变更为有限责任公司的，公司变更前的债权、债务由变更后的公司承继。
我国证券法：第九十七条 …………收购行为完成后，被收购公司不再具备股份有限公司条件的，应当依法变更企业形式。
程序如下：
1. 由公司董事会拟定出公司变更组织形式的具体方案。
（1） 研究拟订改组方案和组织形式;
（2） 聘请改制有关中介机构，并与中介机构接洽;
（3） 整理和准备公司有关的文件和资料;
（4） 召集中介机构协调会，提供中介机构所要求的各种文件和资料，回答中介机构提出的问题;
（5） 拟定改制的有关文件;
（6） 向政府主管部门申报文件或备案，取得政府批文;
（7） 联络发起人;
（8） 办理有限责任公司设立等工作。

2. 根据《公司法》第一百零一条，由董事会召集股东大会。

3. 根据《公司法》第三十七条规定，股东大会对（1）变更公司形式；（2）变更公司名字（有限责任公司必须在名字中写明“有限责任”）；（3）变更注册资本（符合有限责任公司的法定出资额）；（4）修改公司章程作出决议，经代表2/3以上表决权的股东同意通过。

（1）有限责任公司股东人数限制在二人以上五十人以上，如果现有公司股东超过五十人，需要公司回购股东股权或股东相互转让股份来减少股东人数。其中公司回购股份的情况是法定，只有以下情况才可以回购：
①减少公司注册资本；
②与持有本公司股份的其他公司合并；
③将股份奖励给本公司职工；
④股东因对股东大会作出的合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份。
（2）当股东人数超过法定人数时，股东决定转让自己的股份，其他股东可以行使优先受让权。
根据《公司法》第一百四十一条，发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让；董监高所持股份自公司上市交易其一年内不得转让，离职后半年内不得转让。
做出决议之日起十日内通知债权人，并与30日内在报纸上公告。

4. 清产核资，界定企业产权；委托资产评估机构进行资产评估；聘请具有法定资格的会计师事务所对企业改制前三年的资产、负债、所有者权益和损益进行审计，对资产评估结果进行确认。

5. 向工商行政管理部门申请有限责任公司的设定登记或变更登记。对于符合法律要求的公司，工商行政管理部分发放新的营业执照。 请问股份制企业股东转让股权怎么办理转让手续?

　　 如果已在当地股权托管中心办理托管手续的到托管中心办理转让过户；
如果没有在股权托管中心办过托管手续的股份公司，属初始注册登记时的原始股东，可直接到工商局办理办理变更手续；
如不是初始注册登记时的原始股东，那股份公司必须首先到当地的股权托管中心办理托管手续然后在托管中心办理股东变更过户手续。 股份制公司股权分配是怎样

　　 当年A和B一人出3万就是一共资产是6万；一年后,要看做的企业资产是好多钱了,如果比方说价值10万了。每人是百分之50的股份，算下来一股一千块。再来一个入股,就看前两个有决策权。是要他来当股东加入原始股呢，还是加入投资股呢。买入原始股，那股份要从新分配了。从他入股那天起,AB就算是每人投资5万,他出3万这么算。
如果是投资股的话,那就是一千一股。(分成100股),他买好多股都给记着,按加上他的钱的总体计算他持有的比例。然后年底分红的时候净利润按那个比例给他就好。 三人开公司，股份怎么分配

　　 无法用出资额比例来衡量股份权重。
基本用均分方法。但是利益分配上可以用业绩奖励方式进行
为长久考虑，不建议合伙成立公司。各自干，互相帮助就行了。股权结构太复杂对管理影响很大。
以后矛盾会很多。 三人合伙做生意，股权应该怎么分配比较合适

　　 三人合伙开店
我和朋友三人合伙开了一个办公家具公司，两人以前不懂这行，现在一人有了大单，想要当老大，利润得55%还设定了任务量，年30万他一半我们各25%我还想老大业务量不如他，应该怎么办!我很无奈，所有人都知道我在搞家具我可怎么办!谢谢高人指点，着急朋友太现实了，我的梁山思想不好使了!谢谢谢谢!最佳答案你们应该写一份协议书,按股份的投入多少来核定股份,至于谁做老大并不是最重要的,三人同行总得有一个主事的人,所有的盈利得按股金的投入来分,而三人的工资和提成得按你们所处的职位和工作量来定,比如你一个朋友接了单可以在这个方面给提成嘛,并不是说他接了单就得做老大或是要多分钱,这样就无法合作了,找个律师将你们三人的股权问题写清楚,然后再核定个人工资和职位.
呵呵，这就是合伙做生意的麻烦，一个和尚有水喝，二个和尚挑水喝，三个和尚没水喝···，不过既然三个人已经合作了，我觉得你们首先要做好股份均等权责这一块内容。在全不考虑单子的情况一下，你们如何来进行股份分成。首先从筹资、关系以及多方面因素来考虑。另外，以后的管理你们一定要做好财务管理，还有就是你们三个平时该拿工资的拿工资，有单子的话，拿提成，管理要想公司一样管理就可以了。这样的话他接的单子他有额外的收入。股份是股份，工资是工资，提成是提成。