体奥动力股票

　　贾跃亭的乐视到底有多缺钱?

　　在平静了两个月后，乐视的新闻再次卷土重来。这次主题依然是缺钱，但对象却由外部人变成了曾经的“兄弟”，易到用车创始人周航。

　　
 

　　
 

　　4月17日下午，易到前CEO周航发表公开声明，称易到“确实存在着资金问题，而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿”，矛头直指乐视控股及CEO贾跃亭。乐视控股4月17日当晚联合易到紧急发表了声明，声明中表示，周航所说的“挪用13亿”，实际上是2016年11月，在易到单独贷款困难的情况下，乐视控股抵押了乐视大厦，以汽车生态内的易到为主体贷款14亿元。其中，1亿元用于易到，13亿元用于乐视汽车生态。

　　这次的隔空对“撕”从侧面再次传递出一个信号，乐视控股对于下属控股子公司资金挪用的可能性。

　　早在融创中国160亿元投资乐视时，孙宏斌就特别提到过，在介入之后会对乐视控股资金挪用的问题加以关注，做到各板块的财务独立融资，独立核算。时至今日，在周航开炮之际，这句“不经意”的约束条款，反而证明了孙宏斌或早已知晓乐视控股内部的情况。

　　退一步思考，如果乐视控股没有挪用各板块的资金，各板块有能力独自发展么

　　
 

　　
 

　　这里需要提及一点，被声称挪用资金的是乐视控股，而并非上市公司乐视网（300104.SZ）。相反，乐视网的财务数据出奇的“漂亮”。乐视网2016年业绩快报显示，公司2016年营业收入218.3亿元，同比增长67%；净利润7.65亿元，同比增长33%。现金流量表方面，每季度现金净额都相对平稳，并无资金“窟窿”的情况发生。2016年，乐视网更是成为了乐视控股的“提款机”。

　　2016年8月，乐视网用定向增发的方式，以45元/股的金额募集到资金48亿元，其累计通过定向增发以及债券的形式共募集了92.88亿元；2016Q3季报显示，乐视网当期增加银行短期借款12.5亿元，新增长期借款19.4亿元。自2010年上市以来，共累计增加长期以及短期借款51.9亿元。乐视网通过直接以及间接的方式共募集到资金144.8亿元。

　　
 

　　
 

　　而这还只是冰山一角，乐视网股权质押获得的资金更多。自2013年起，贾跃亭以及贾跃芳姐弟已经陆续有过38笔股权质押。界面新闻根据70%的质押率以及80%的平仓线估算，通过股权质押已经累计获得金额311亿元。而质押的对象，无疑是上市公司乐视网的股票。

　　至此，六年间贾跃亭通过上市公司已经获得融资455.8亿元（144.8亿元+311亿元）。而上市公司六年间累计对外投资现金流出仅为145亿元。

　　乐视网内的公司，仅仅是乐视控股诸多控股公司中的一小部分。贾跃亭一再强调，需要将乐视的七大生态分割开来看。三大板块分为：上市公司（超级电视、花儿影视）、非上市公司（乐视金融、超级手机、乐视体育、乐视影业）以及汽车生态（乐视汽车）。上市公司没有耗费太多的资金，但是非上市公司部分却有好几个无底洞等着被填。

　　
 

　　
 

　　首先是乐视体育。在2016年通过B轮成功融资80亿元之后则再无后续，但业务方面却在不断烧钱。从乐视体育支付给体奥动力的12.5亿元中超版权，再到2016至2018英超赛季2亿美元（约合13.6亿元人民币）的转播费，以及NBA2016至2021年赛季香港地区独家转播权1亿美金（约合6.8亿元人民币），乐视体育的自身尚难以自保。

　　其次是乐视手机业务。截至2016年底，乐视手机出货量为2000万台。乐2、乐2Pro和乐Max2三款产品，售价分别为1099元，1499元以及2099元起。按照乐视所言硬件免费补贴政策，乐视手机平均成本价以800元为标准，800元*2000万台=160亿元。过去两年，乐视手机投入成本在百亿元左右。但是与之对应，乐视手机的融资情况却鲜少爆出，最近的是2015年A轮融到5.3亿美元（约合36亿元人民币）。

　　这对于手机百亿的投资规模而言，实在是杯水车薪。因此乐视手机最先爆出资金流的问题也并不让人奇怪。此外，为了缓解供应链压力，最近乐视控股采取了“债主变股东利益捆绑模式”来挽救乐视手机。如果没有其他的资金来源，乐视手机着实难以生存。

　　另外最大的窟窿就是乐视汽车了。贾跃亭对于乐视汽车的投资比例一直模棱两可，但不可否认的是，汽车的制造一定是耗资巨大的固定资产投资。以上汽集团（600104.SH）为例，其2010年自主品牌乘用车投资项目，募集金额60亿元；2017年新能源汽车新产品项目募集金额40亿元。并且上汽集团每年新增机器设备约80亿元。

　　可以说，如果一个新项目的成立，从机器设备到研发流程，所耗费的金额都接近百亿。虽然乐视网造车冠以了不少互联网思维，但是归根结底，汽车还是从流水线上生产出来，最终固定资产的投资肯定不会少。乐视汽车首轮融资10.8亿美元（约合73亿元人民币）。但在造车面前，这并不是一个多充足的数字，同样急需资金。

　　
 

　　
 

　　可以说，乐视控股旗下每个项目都做不到自我覆盖，在“蒙眼狂奔”的过程中，不得不“拆东墙补西墙”。

　　 苏宁入股体奥动力上市了吗,股票代码是多少

　　 我也不知道是谁说了“不要预测大盘的未来走势,那是愚蠢的”。但谁说了这句话并不重要，重要的是这句话是对的，是很多人在证券市场摸爬滚打，经历了赢利，被套之后体会到的。你在今后的炒股实践中（假如你现在也在炒股），看看许多“专家，内行，什么手，什么手”的文章后，也会体会到的。
实际上，在股市中，有许多名词很深奥，没有必要什么都要弄懂的。 贾跃亭事件是怎么回事

　　乐视网贾跃亭和他被冻结的梦想，乐视事件始末

　　乐视网7月27日晚公告，公司控股股东贾跃亭以及乐视控股合计持有5.24亿股，占公司总股本的比例为26.27%，其中贾跃亭直接持有乐视网5.12亿股，占公司总股本25.67%，直接持有乐视网股份被冻结5.12亿股，占公司总股本的比例为25.67%。

　　乐视欠款门说来话长，大概是去年年中开始，不被学界看好的乐视汽车项目如火如荼的进行，所需资金也越来越多，去年10月，乐视在美国高调举行了一场昂贵的发布会，向美国用户宣布乐视垂直整合、开放闭环的生态系统即将正式落户美国。先是几个知名学者较为委婉的指出乐视的资金压力，在紧接着的11月2日至7日，短短的四个交易日，就让乐视上市市值凭空蒸发了128亿元。11月2日，网上传出消息称乐视资金链紧张，拖欠供应商100多亿元款项。11月3日，乐视网发布声明回应，并不存在拖欠巨额款项的情况。因拖欠供应商巨额货款，导致股价下跌的传闻，属于不负责任的抹黑造谣。当时笔者的判断系浑水式做空。结果却出乎意料，等到今年夏天乐视的资金压力越来越重，讨债者云集京城。

　　很多人以为乐视是在与小米的互相伤害中最终消亡，但是一些在网友的思考中，乐视的衰亡却是由于智能手机行业最大海军集团旗下打乐办的功劳。笔者不止一次的预言乐视遇到了国内产业资本和金融资本相结合的集团化做空，贾跃亭也不止一次的指出乐视可能受到了友商攻击。只是或许当时没有人能想到是智能手机行业最大的海军集团。也对，业界能请的动那一批学者的公司真的不多，或许贾跃亭早该想到的。

　　当然贾跃亭的乐视网也曾开启了一批优质网剧持续输出并凭此盈利的在线视频行业的先河。于是也有很多人仍旧对贾跃亭有所期冀。

　　贾跃亭的山西老乡融创孙宏斌在投资乐视之后曾直言业务过于庞杂，刘强东曾说现在为乐视下结论为时过早。贾跃亭是创业失败，还是庞氏骗局，一切还未有定论。当下，乐视公司身陷债务危机，而乐视创始人贾跃亭辞去其在乐视网一切职务，去往美国也已有二十多天未归，一时间跑路之说四起，乐视面临着越来越多的质疑。

　　早前，内华达州财政部长丹?施瓦泽、和腾讯创始人曾李青公开放话，乐视就是一个庞氏骗局。不过有人质疑贾跃亭圈钱，也有人站出来力挺贾跃亭。刘强东，侯小强，李想，王冉等一票业界名人都曾声援贾跃亭，而近日乐视超级电视第一任项目负责人也选择了挺身而出。7月24日，乐视超级电视第一任项目负责人刘超华对外发表文章称很多人说乐视是庞氏骗局，这甚为荒谬。他在文中还反复强调，乐视不是庞氏骗局。刘超华在文中称，创新、冒险、坚韧是老贾最坚韧的品质，也是乐视人的精神，虽然乐视目前遇到了严重资金危机，但不能把乐视与贾跃亭全面否定。

　　除了讨债者驻守乐视大厦焦急等待贾跃亭，不少投资者、乐迷和贾跃亭的粉丝也是操碎了心，发起各种救援行动。不久前有网友买法拉第的钱已经准备就绪，就等待发售了，同时贴出一张线余万元存款截图，引发不少跟帖，贾跃亭也赞了该条留言。

　　根据存款截图图标推测为温州工商银行存款，对此有网友调侃道惊现温州帮准备抄底乐视网；车没出来前，钱先放乐视金融呗；你现在把钱给老贾，说不定两年后法拉第有你一半。

　　乐视生态的失败和瓦解，表面来看是贾跃亭扩张过快、资金链断裂危机所导致，深层次原因，则是其精心设计的一套商业模式难以维系，被迫撤退引发的连锁反应。贾跃亭手中依然握有筹码，过去一年，他已做好全身而退的准备。

　　上市体系、非上市体系、外部融资三方，共同织就了一张大网，在前期将乐视推上了神坛。

　　乐视的真正挑战在于触碰了证监会的监管红线。而当其模式最后一环受阻，便迅速导致一系列危机的连锁反应。

　　不是庞氏骗局，决定了乐视仍有被拯救的必要，以及，只要能挺过来，乐视的众多公司，依旧拥有未来。这是“孙宏斌们”必须共同笃信的将来。

　　文/李儒超 郭晓峰 卜祥 康晓

　　2016年春节刚过，乐视体育CEO雷振剑就慌不迭得坐在谈判桌前。

　　他已经失败了一百多次。在此次B轮资金筹措中，雷振剑遇到了意料之外的困难，20亿的融资计划被主流投资机构悉数拒绝，启动数月，几无进展。此时距A++轮融资已过去半年，版权市场疯狂扫货背后，是乐视体育高度紧张的资金链，一旦B轮失败，原先在A/A+轮向投资人讲述的版权故事将无以为继。

　　雷振剑无奈，又去敲响了贾跃亭办公室的大门。然而，贾跃亭很快将他劝了出去，告诉他不必太担心。

　　很快，建银国际的投资offer，出现在了雷振剑案头。依靠这份及时雨般的文件，雷振剑迅速拿下了海航、中泰证券等数家机构，融资金额也水涨船高，一路飙升至80亿——这是原先金额的四倍。

　　这次，乐视体育真的火了。“当时追逐他们的机构很多，雷总告诉我们要细谈就得先把钱打过来。”一家参与过询价的机构负责人告诉腾讯科技。尤具代表性的是中泽文化，这家成立不足两年的机构接触没几次，就急忙在一月内将10亿元资金打进乐视体育账户。

　　那是乐视体育最风光的时刻。去年4月12日，乐视体育完成B轮融资，由海航领投，中泽文化、体奥动力等20多家机构及孙红雷、刘涛、陈坤等10余位明星投资者跟投，共融得资金80亿元，公司估值达到215亿元。

　　诡异的事情才刚刚开始。由于B轮的疯狂追逐，令多家机构在签约时有所懈怠，本应在4月更新的工商系统股东名单，被乐视体育拖延到当年11月24日。这时，众多几乎未曾行使股东权益的股东们才发现，乐视体育公司账上的融资，早已不翼而飞。

　　消失的数十亿资金，只是拉开了“乐视危机”大局的帷幕一角。2016年11月6日贾跃亭的一封公开信，让乐视资金危机见诸于世，一时间，乐视体育、乐视手机、易到、乐视网等一系列乐视系公司悉数被卷入漩涡。

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　　2015年9月，体奥动力以天价80亿元拿下中超联赛五年版权销售权，吸引了不少眼球。而随后的冬季转会，中超各队更是因总价高达十位数的强势引援而被称为“史上最豪中超”。

　　就在外界纷纷质疑体奥动力如何赚回这每年16亿的版权费时，2017年2月便风传乐视体育斥巨资买下体奥动力新媒体独家转播权。

　　2016年2月23日，乐视体育与体奥动力在北京和香港两地同时召开发布会，证实两家确立全面战略合作关系：乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。

　　乐视体育获中超独家版权 体育产业最大版权帝国诞生

　　发布会上，乐视宣布将与体奥动力确立全面战略合作关系，资本层面相互战略投资，联手获取未来核心战略资源，在创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。

　　乐视体育以2年27亿的价格获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。

　　发布会上，乐视体育战略资源副总裁于航具体阐述了战略合作的具体内容，双方将突破赛事媒体版权分销的传统模式，以资本、资源和创新为三大基石，提升彼此竞争力和可持续发展，建立覆盖全产业链的坚强纽带关系。

　　2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，同时提供前所未有的互动节目与实时数据分析服务，旨在提高新媒体观看体验。

　　发布会上，刘建宏详细介绍了乐视体育2016赛季中超直播和节目计划。除了早已在球迷中形成口碑的高清流畅画面和超级大咖解说团队以外，乐视体育还首次通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播，实现“让每一个人更好的参与体育”。而且，为了更好的服务球迷，乐视体育将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛。

　　回溯乐视体育之前频繁的动作，不难发现乐视体育的野心。买断中超后，加上2015年10月以1.1亿美元拿下2017-2020亚足联国内全媒体版权的大动作，乐视几乎囊括亚洲所有重要比赛。此外，花钱如流水的乐视体育还以约1.1亿人民币的价格向新英体育拿下2016年大陆英超版权九月获得香港英超2016—2019年三个赛季独家转播权益，另与国际著名体育行销公司MP&Silva合作获得中国大陆地区意甲、法甲等多项国际重要足球赛事的转播权——除了西甲，基本上欧洲的重大赛事都全了。

　　创造生态全新模式 中超将进入收费时代

　　乐视体育表示，在2018、2019、2020三个赛季中，双方将共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。

　　发布会的主持人是2014年离开央视、跳槽乐视的名嘴刘建宏。作为乐视体育首席内容官的刘建宏。刘建宏指出，从2016赛季中段开始，在部分全新包装的赛事场次中试点为球迷提供增值收费服务。而从2018赛季开始，乐视体育将联合体奥动力将中超联赛带入全面付费时代。

　　在乐视七子生态的助力下，乐视将通过赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，整合体育资源。

　　“中国足球商业未来开发，付费是必由之路，没有别的捷径。”于航在发布会上说，“用户可能很难为一个纯粹的播放行为付费。我们要打造全新模式的产品，提供一站式的解决服务，希望养成中国球迷付费看的习惯。”

　　乐视体育CEO雷振剑也表示：“现在是最好的时机去开拓真正基于互联网时代的中超模式。我们希望能够打破时间和区域的空间，把中超带入互联网生态，让乐视把中超的价值扩得更大。”

　　中超转播在进行体育传播同时，对版权保护与公平竞争也构成前所未有的挑战。体奥动力总经理赵军表示，体奥动力将携手乐视体育肩负起维护中超联赛权益、推动版权保护，有效解决版权冲突的责任。

　　同时，在发布会上，乐视亚太区执行总裁莫翠天表示，将通过乐视全生态把中超联赛完美呈现给世界球迷。2015年10月获得易到用车70%股权后，乐视将易到用车打造成中超的直播间，在每一个易到用车里都能观看中超比赛。基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，这将开辟中超联赛转播新时代。

　　体奥动力董事长李义东在发布会上引用了北岛的一句诗：“在江河冻结的地方，道路开始流动。”也许，乐视体育在2016的春天，将会好好搅一搅中国体育界的一江春水。