得润电子定增,002055得润电子十送十

　　1：什么是定增基金，定增基金的优势和风险有哪些

　　定增基金主要投资与上市公司的定向增发，以目前市场的点位来看，风险很低。定增意味着可以以更低的价格拿到A股股票，一般情况下相比于二级市场价格，能有7-8折的优惠。

　　2：得润电子拟调整定增方案 停牌是利好还是利空?

　　要看调整后的方案。
好于预期，就是利好，反之就是利空。

　　3：基金知识：什么是定增基金 定增一般怎么赚钱

　　什么是定增基金：

　　定增基金，顾名思义就是以通过参与非公开发行的方式获得上市公司股份的基金，这类基金可以帮助最广大的散户参与到不断膨胀的定增市场，并力图实现超额收益，超额收益的来源有二：一是参与定增价格比市价有所折扣，一般是八折左右；另一方面是定增个股标的的精选。

　　定增基金的优势：

　　定增基金最大的优势是获取股份的成本比市价低，因此非公开发行价格往往比市价低20%甚至30%以上，和在二级市场买入并一直持有相比，参与定增显然获取的盈利空间更大

　　定增基金的风险：

　　定增基金面临的最主要风险是锁定期内上市公司基本面、或者股市环境发生重大不利变化而无法变现止损，另外，定增基金参与的定增项目毕竟有限，遇到市场系统性风险，就很难躲得过。

　　定向增发是向特定投资者以非公开方式发行股票，为了资产并购或增加流动资金，上市公司经常通过定向增发来募集资金。定向增发价格往往低于市场价格，股权锁定期为一年左右时间，随后可以进行流通，这可以使投资机构以简洁、低成本的方式参与高成长公司或行业，轻易获得公司或行业高速发展带来的利润。

　　尽管定向增发对资金规模大的投资者极具吸引力，但1年的锁定期，仍会给投资者带来系统性风险的困扰，一旦市场出现转折，投资者参与定向增发风险就会增加。也就是说，当增发股票流通时，可能出现市场价格低于现货价格的风险。目前全球经济复苏缓慢，欧债危机阴霾犹存以及国内政策调控的不确定性，股市仍面临下行的系统性风险，如何在锁定期保证利润是定向增发投资者亟需解决的问题。

　　不管购买什么基金都存在一定的风险，不过有些风险可以避免，比如可以选择一个可靠机构，众升财富是经过中国证监会批准成立的，能够独立代销基金的机构，基金销售资格证代码：000000320。

　　4：居然之家完成35亿定增，现目前该企业的股价情况如何

　　居然之家在2019年12月完成借壳上市以后，今年的实际情况不不乐观。毕竟，今年由于“黑天鹅”事件的影响，实体店的经营受到了很大的打击。虽然进入四季度以后，经济的形势已经出现了好转，但是居然之间今年业绩的完成情况，并不乐观。

　　在这样的情况下，居然之家为了补充流动资金，也是不得不放弃一部分股权，采用定向增发的方式进行募集资金。总得来说，居然之家的未来还是还不错的。但是，居然之家签的对赌协议也是一个不稳定因素。对于居然之家的未来，也是需要给予理性看待。

　　一、家居零售业未来可期

　　居然之家虽然体量上面不是家居行业的龙头老大，但是居然之家借壳上市成功之后，还是深受资本市场的认可。按照12月2日的收盘价来看，居然之家的市值已经来到了家居行业的首位。

　　家居行业由于自己的局限性，现在行业的集中性还不是很高。所以在这样的情况，居然之家也是受到了很多资本雄厚公司的青睐。这样的情况下，居然之家在完成定增之后，股价也是出现了小幅度的上涨。出现这样的情况，也是符合居然之家的行业发展趋势。

　　二、居然之家面临的不稳定因素

　　居然之家在借壳上市时也是签订了对赌协议。但是由于“黑天鹅”事件的影响，居然之家今年的净利润距离对赌协议的数值还是有不少的差距的。这也是居然之家需要面对的不稳定性因素。

　　居然之家的不稳定因素，影响了市场对于居然之家股价的判断。12月1日出现上涨之后，居然之家12月2日的股价也是出现了小幅度的下跌。

　　对于居然之家来说，未来虽然可期，但是现在的对赌协议也是他们需要度过的难关。

　　各位，对于居然之家股价的后期走势，您有什么不同意见，可以在评论区留言。

　　5：面对双重困境和激烈行业竞争，元器件行业将如何应对

　　第一 要有过冬的准备和信心！
冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想准备和物质准备是过冬的重要保障。其实，每一个自己创业的人都想在迈出了第一步之后能够把公司做大，做强！但结果却往往事与愿违。一个十几个人的小公司的运作非常健康，没有银行贷款，没有外债，没有内债，公司管理和人际关系都非常的简单，那个时候有大量的时间和精力处理业务，公司的成本也控制得很好，虽然业务规模没有扩大得很快，但事实上公司每天都在赚钱。而当在公司的规模急速扩张，而盈利能力没有增强的情况下，结果只有一个就是亏损，你坚持的时间越长，你就亏损得越多。私营公司的每一分钱都是自己的血汗钱，如果不能赚钱就要好好思考一下如何生存下来。当你每天心力憔悴 地应付由于人员的增加而产生的琐事却无暇顾及业务的时候，当你每月都在为了费用而疲于奔命的时候，你失去的不仅仅是金钱，还有自己的身体健康甚至是自己的所有一切。
第二 要做冬天该做的事！
应对之一：开源节流降低经营成本
Ø 大家都反映生意越来越难做，现在压缩开支也是一个赚钱的方法，利用各种方式开源节流，捂紧口袋节约开支应对市场紧缩。减少或合并铺面、柜台，缩小过大空闲的办公场地，压缩报刊/杂志/展会等效果不明显的不对称传播推广费用，利用电子商务突围，通过专业的电子商务平台低廉对称传播的方式，为企业生存和发展杀出一条血路。
Ø 面对劳动力成本不断上升，一些企业已经开始裁员，降低用工成本。
Ø 通过税务筹划合理避税，聘请兼职财务人员减少财务开支等。
Ø 为了找寻资金周转率平衡，让利销售薄利多销、降价处理积压库存，成为商家尽快回笼资金的一致认同手段。当产品存货较多时，采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产品存货。
应对之二：提供增值服务成为关键
在竞争日益激烈的元器件分销市场，采取传统的买进卖出方式显然已不满足市场需求。集中资源，针对某一系列产品进行优化调整，是保证商家利润空间以及持续增长的有效方法。而为客户提供全面的供应链管理则被公认为是商家提供的下一个增值服务。商家不仅要解决客户物流方面的短缺，还要给他们额外的服务，即从设计上为客户提供增值服务。需要对特定的应用解决方案进行研究而不是简单的元件选择。除了提供增值服务外，商家要想在激烈的竞争中站稳脚跟，还要洞察市场，对市场情况了如指掌。了解客户的需求进而满足市场需求。因为商家与客户的沟通是最重要的，如何做到无障碍的沟通呢第一.要保持与客户的有效沟通，定期对重点客户进行拜访，听取客户反馈，了解市场信息，从而调整市场策略并提高服务质量。第二.要保证与分销商的紧密联系，每个月审视销售业绩、项目进展、客户情况、备货状态等，结合定期与不定期的产品培训、市场讨论等等“兼听则明”，顺畅的沟通才能保证销售渠道的顺畅。
应对之三： 销售渠道创新
销售渠道的创新，无论对分销商还是对供应商以及制造商来讲都有着不同寻常的意义。渠道的创新包括“体制”的创新和“形式”的创新。所谓“体制”创新是指对于分销商的管理模式的创新，例如在传统的产品分销之外，近几年出现了“虚拟直供”和“销售代表”两种新的模式。“虚拟直供”是指由元器件供应商负责前端的需求创造，设计支持，并直接与整机制造商谈判确定采购数量和价格，分销商仅提供后端的物流服务。“销售代表”则相反，是指由分销商负责前端的需求创造和设计支持，而由元器件供应商直接提供后端的物流服务。所谓“形式”创新是指产品的销售方式，除了传统的上门销售之外，还有纯粹的电话销售或者网上销售。创新的目的是为了更好地服务客户，提高销售业绩。而创新的基础是要根据目标市场、自身产品的特性确定合适的模式。例如FPGA、PLD这类的产品比较适合采用“销售代表”的模式，只有客户规模达到一定程度才适合采用“虚拟直供”模式；对于特别成熟的通用产品可以采取电话销售或网上销售，而绝大部分产品仍然必须通过面对面的方式向客户推荐。创新应是每家企业针对自身的特点和现状，在合理利用各方面资源的基础上进行的，没有哪一种创新可以适用于所有企业。对厂商和供应商而言，销售渠道的创新意味着充分利用分销商资源，提高渠道的附加价值；对分销商而言，除了针对市场具体情况，不断提升供应链服务品质和IT系统的能力外，服务模式的创新必不可少。分销商只有充分把握市场需求不断创新，才能针对客户具体情况，以最佳的方案、及时灵活的交付方式满足客户的最新需求，扩大供应商的赢利空间。
应对之四：采购/库存的风险控制
从元器件供需状况来看，2008年市场将趋于稳定。调查显示，元器件原厂平均交货期和分销商的备货周期都比前一年有所缩短，这说明今年元器件整体市场供应充足。一方面需求没有进一步扩大，另一方面供应量仍在继续增加，因此今年整体元器件市场不会出现短缺现象，除非是一些被大客户所垄断的器件。对于商家来说，今年采购管理的重点在库存和风险控制，行业增速减慢必将带来需求预测与实际订单的不匹配，从而造成库存的积压。在适当的时候应可以考虑与独立分销商合作，解决多余库存的麻烦。行业前景变得越来越不确定，这给整机制造商的采购管理带来挑战。如今产业景气周期变得越来越没有规律，不确定的产业环境给库存管理带来更大的难度，对于商家来说，必须密切关注行业的变化，及时调整库存和采购策略。
应对之五：网上销售成为重要的营销手段
网络营销是一个全新的概念，和传统营销是完全不同的。它是以互联网络为媒体，以新的方式，方法和理念实施营销活动，更有效促成个人和组织交易的实现。网络营销现在是建立在网络平台上的一个全新的概念，它是一个以客户服务为中心的一个整合的概念，网络营销是一个真正意义上的整合营销，因为他们是从信息传播开始，一直到品牌文化的建设，它可以完成一个整个的过程。网络营销具有传统营销所没有的特点和功能：其中包括具有鲜明的理论性，市场的全球性，资源的整和性，明显的经济性，市场的冲击性，极强的实践性六大特点。还包括信息搜索功能，信息发布功能，商情调查功能，销售渠道开拓功能，品牌价值扩展和延伸功能，特色服务功能，顾客关系管理功能，经济效益增值功能八大功能。由于网络营销是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。所以我们要认识到：第一：网络营销不是网上销售，网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果，网络营销是为实现网上销售目的而进行的一项基本活动，但网络营销本身并不等于网上销售。网上销售“五字诀”：“起步勿着急、脚踏实地走，把握市场热、发挥专特长，网上网下似、信誉是关键，竞争有策略、服务要胜出，图片描述细、更能获关注，定价要合理、高低惹人疑，外贸利润高、英文是关键，若能找对路、过季也能俏，扩张逐步来、自然求发展，选择好平台、网上创业胜。”
如何在众多的电子商务网站中选择适合自己推广的网站
--- 激烈竞争 赢在网络 ----
首先分析本企业当前的状况：
1． 分析本企业目前竞争力下降的根本原因是什么最迫切的改变问题的方案的切入点是哪些拓宽采购渠道和扩大市场份额哪个更重要?
2． 为什么客户流失很快，为什么客户没有忠诚度企业目前最直接的目标群体有哪些，针对的是终端客户还是中间商客户
从自己的实际需求出发，只选对的，不选贵的，有效果比有名气更重要！
1． 选择专业的电子商务平台做推广是重点。最有名气的网站并不一定适合您，要从自己实际需要出发，不盲目求大求全，因为您要的是效果并不是为了面子，只有每做一次推广都能做到一对一有效对称传播，才能把您投入的每一分钱发挥到极致，您的投入才能达到最佳的性价比。
2． 了解当前名列前10家专业网站的优缺点，明确选择专业网站或每次推广要达到什么目的，想找到什么样的客户群，是主动找客户找商机，还是只发库存等电话。所以选对事比做对事更重要，选对网站，才能得到自己想要的结果，才能更好地拓展市场不断提高经营业绩。
3． 分析专业网站的各种数据，了解行业排名前几个网站每天网站的浏览量是多少注册会员数量买卖会员双方的比例加入企业的行业比例提供哪些有价值的行业数据等。
企业的生存法则永远是-----大浪淘沙，不进则退，等待只能得到最坏的结果！
好酒也怕巷子深，好酒多了，就算“酒香”再浓，也怕巷子太深，还得吆喝着卖。目前国内元器件市场同质化竞争十分严重，做足营销是市场竞争的需要，也是全球化背景下的一个迫切要求，只有主动出击才能争取到更多的商机！细节往往决定成败，5年前在电子市场只要拿到好的埔位、位置好的柜台，只要耐心等待不怕没有客户上门，现在这种优势已经一去不复返了，电子商务正在彻底改变传统的销售模式，在严峻的形势面前没有退路，大浪淘沙，不进则退，等待只能得到最坏的结果，通过互联网很小的投入创造巨大的收益，正是很多企业获得成功的秘诀!
全球IC采购网 中小企业发展课题组记者
 

　　6：现在塑料行业竞争激烈，基本上没有利润，基本上都是家庭作坊，没有什么技术含量，请问如何才能走出困境。

　　问题就在于附加值上面！不知道你是注塑还是什么，但是道理是一样的，在产品上，要创新，我有朋友做画写板的，有一次我去他们厂做培训，发现他们产品很多，有上百种吧，其中有3种相当好卖，一种是变色画写板，一种是音乐画写板，另一种是塑料算盘。在谈话中，我听他提起说成本上涨，利润缩水，生意难了，就给他一个建议，吧那3种东西合起来，变成第4种产品，3个月后，正好赶上开学，也就是销售旺季，他电话我说那个产品已经基本取代了以前的3中的销量！而且成本和原来单一产品成本比起来提升大约20％，而利润却是原来利润的180％
塑料企业的管理也是非常重要的，就不多说了。
至于熟料产品什么赚钱，个人感觉塑料管件要好一点，而且出口量很大，包括注塑和型材方面！