发展驱动力：品牌转型及创新能力成为关键点

　　为抓住国货崛起的新浪潮，多家国产运动品牌提高科技研发的投入以加快创新步伐，进而实现技术上的“破圈”。以安踏为例，早在2005年，安踏就成立了首个国家级的运动科学实验室，持续投入超30亿费用用于运动科技的研发，累积拥有了超1400项产品专利，为中国运动品牌之首。此次东京奥运会男子举重81公斤级冠军吕小军在比赛中穿着的“黄金战靴”便是由安踏研发设计制造并采用了一系列高科技技术，引发了人们的广泛关注。

　　（一）科技创新与供应链金融综合竞争力欠缺

　　相比之下，尽管鸿星尔克拥有质量过硬、性价比高等优势，但其原创设计以及科技创新能力仍然有所欠缺。根据天眼查显示，截至2021年8月11日，安踏的外观专利数量为904项，鸿星尔克仅为53项，不足安踏的十分之一。2020年，鸿星尔克明确了品牌升级策略的定位为“科技新国货”，并于同年8月推出了自主研发材料缓震科技——“弜弹科技”，而在发布的前一天，李宁也发布了绝影跑鞋，其中重要的科技成分就是“弜”结构缓震，最终因涉嫌抄袭引起热议。为了成功将“科技新国货”战略部署到品牌升级的各个环节，鸿星尔克仍需加大创新，解决产品设计不足的问题，在国潮方面寻找未来出路。

　　另一方面，在当前国货运动鞋服品牌崛起的背景下，利用数字化技术发展供应链金融是运动鞋服行业供应链转型、实现破局，最终提升运动鞋服企业价值的关键所在。此前自2013年起，鸿星尔克便开始了经营生态链的迭代转型以应对整个行业和顾客消费模式的转变。在供应链中销售场景以及仓储配货场景的技术应用上，鸿星尔克启动了“云店”模式，利用智慧中台系统与微信、支付宝等渠道连通，实现了线上支付与智慧物流的深度结合。为应对未来供应链和物流体系的变革，鸿星尔克仍需进一步加快销售拓展以及仓储管理升级。

　　（二）“野性消费”热潮下的鸿星尔克前景展望

　　回过头来，在热潮之下冷静思考此次“野性消费”事件，其本质上体现的是消费者的平价消费需求。根据中研网数据，2020年中国运动服饰市场规模达2540亿元，而中高端运动服饰品牌的市场规模占比不足一半，表明中国中低端运动服饰市场具有广阔的消费空间。然而，定位在中低端消费的运动品牌却寥寥无几，鸿星尔克恰好弥补了这个空缺，才会导致此次消费热潮。因此，捐款事件只是鸿星尔克爆火的导火索，根本原因在于鸿星尔克的产品定位及价格迎合了市场需求。

　　此外，这次“野性消费”的热潮在带给鸿星尔克流量机遇的同时，也引起了舆论反噬的危机。随着鸿星尔克捐款事件的发酵，网络上出现了一系列跟风造梗蹭热点的事件，甚至有部分极端网友以支持鸿星尔克的名义冲进其他国产运动品牌的直播间大肆谩骂，并对李宁、华为等企业进行道德绑架，要求其增加捐款数目。这些非理性的过度追捧行为会直接导致人们对鸿星尔克捐款事件的厌恶并败坏路人缘，一旦鸿星尔克的产品出现了问题，“野性消费”热潮下的顾客掀起退货潮，鸿星尔克将会跌落神坛并受到更严重的打击。

　　面对未来的机遇和挑战，鸿星尔克应抓住流量机遇，精准定位生产供应链，加强产品迭代创新和资源配置的能力，在实现品牌转型的同时完成供应链网络管理的升级。