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长城汽车:实力不足 野心有余
2011年,哈弗H6横空出世,当时长城瞄准了市场上比较空缺的低端SUV市场,走性价比路线万元。
事实证明,长城确实通过哈弗坐稳了自己的市场地位。资料显示,哈弗H6成为第一款全球累计销量突破300万辆的中国品牌车型;此外,哈弗SUV还创下了十年十冠的品牌神线战略发布会。会上,董事长魏建军谈到未来,他表示长城将通过全球化的布局,在2025年实现全球年销售400万辆目标,其中80%是
汽车,营业收入将超过6000亿元。但这个目标,对于数次创下佳绩的
来说,其实也是不小的挑战。要知道,据EV Volumes的预测,到2025年全球汽车销量预计达到2000万辆。也就是说,如果单单位以销量计,2025年长城
汽车市占率要达到16%,比2021年在全球新能源汽车的市占率还高出1个多百分点。能喊出这样的目标,可见长城的野心。但再细看长城如今的行业处境,又让人产生疑虑,
的实力能支撑起它的野心?
的发展,经历了从农用车到皮卡车,再到SUV的阶段。而发展SUV无疑是命运的转折点。公开资料显示,2013年-2021年,SUV销量占长城汽车平均总销量的77%。其中,哈弗H6又平均占到长城SUV总销量的52%。
但如今,无论是哈弗H6还是哈弗系列,正遭受着巨大挑战。
首先,从哈弗H6的表现来看,已经从领先者变为追赶者。
Model Y以33033辆的月销量一骑绝尘,远超第二名哈弗H6的23341辆。这也终结了哈弗H6累计99个月SUV销量第一的神线度错过“月冠”。
比亚迪宋Plus两款新能源汽车。很明显,长城汽车的拳头产品开始失去以往光鲜。其次,从哈弗系列的表现来看,危机或许来得还要更早一些。
销量的疲软,让长城SUV的竞争优势不断被竞争对手磨平。从2015年到2020年,长城SUV市场份额不断下滑,而竞争对手吉利不断追赶,长安也在不断缩小差距。
为什么哈弗H6以及哈弗系列的神话已经很难延续下去了?
根据乘联会数据,2017年国内SUV产量突破1000万辆,此后在2018年-2020年,SUV的销量增速出现连续三年的负增长。国内SUV整体销量已经显现行业天花板。
例如2017年,起售价仅有5万元的宝骏510,一经发售连续两年占据年度销量榜的第二位。
除了国内其他自主品牌的“抄底”打击,还有大众、本田等合资汽车通过品牌优势在同价格段抢夺市场。从今年3月-4月,本田CR-V、长安CS75也排在了哈弗H6前面。
根据乘联会发布的数据,2021年上半年SUV市场,新能源汽车销量占比为6.1%;而到了下半年,新能源销量占比已经达到14.2%。以
数据,2021年6月,宋Plus新能源仅销售5450辆,当时哈弗H6月销29964辆;仅仅半年之后,宋Plus新能源从今年2月份开始销量反超哈弗H6。
一直以来,哈弗对于长城来说,更像是企业坚实的基本盘,但如今无论是单车还是整车,长城在SUV领域优势已完全不再。SUV市场“僧多粥少”,对于长城来说,寻找下一个营收接力棒便至关重要。
只不过,长城汽车的转型之路并没有那么顺利。
在董事长魏建军去年提出的2025战略中,不难看出长城汽车对新能源业务寄予厚望,将企业未来80%的销售压力都给了新能源汽车。魏建军同时表示,长城汽车必须把握住新一轮变革的机遇,持续打造竞争力,领跑新赛道,实现“打赢中国走向全球”的目标。
如今,新能源赛道对于各车企的重要性,已无需多言。中国已经成为全球新能源汽车最大的市场,新能源汽车也成为决定整车车企排名的一个关键因素。
但长城汽车的新能源策略,难以让投资者放心。
早在2008年北京车展上,长城就展出了纯电动概念车欧拉。要知道特斯拉
首款电动汽车产品Roadster1,也不过这一年才出来。2012年,长城汽车动力电池
事业部就开展了电芯的预研工作。2015年7月,长城汽车公布非公开发行A股股票预案,计划募资资金168亿元,主要投向新能源汽车研发项目、年产50万台新能源智能变速器项目、年产50万套新能源汽车电机
及电机控制器项目、年产100万套新能源汽车动力电池系统项目和智能汽车研发项目。不过,股东
节能环保,电动大巴比天然气大巴多10倍污染,而长城推电动汽车是为了应对国家油耗限值,但现在地方主义盛行,并不是上电动汽车的好时候,长城只做新能源行业的追随者。话语间,魏建军有着对自家燃油车的自信,也有对新能源汽车的不完全认可。最终,魏建军选择的“追随者”策略,也让长城错过了电动车市场的领跑机会。
的销量已经达到24.78万辆,以19.4%的市场份额稳居第一。此后,比亚迪依靠着新能源汽车的领先优势,大受资本追捧,并在今年实现了市值飞跃,跻身全球车企前三。相比之下,长城汽车近两年在资本市场的关注度,已经大幅落后于比亚迪。
严格来说,目前长城汽车在欧拉之外的品牌也推出过新能源产品,比如魏牌的玛奇朵DHT-PHEV、坦克300 HEV、长城电动炮等。但长城的新能源大旗,却始终由欧拉来扛起。财报显示,2021年长城新能源汽车累计销量13.7万辆,其中欧拉品牌销售13.5万辆,占比高达98.5%。
如今,欧拉面临的挑战也如期而至。
欧拉为什么显得有些后劲不足?首先,外因来看,
业绩的黑猫、白猫在今年2月被迫停止接单。欧拉品牌CEO董玉东解释道:“停止接单实属无奈,但欧拉品牌确实遇到了困难。虽然欧拉背后有产业链的优势,但是这款时尚亲民的小车,仍然给公司带来了巨额亏损。以黑猫为例,2022年原材料价格大幅上涨后,黑猫单台亏损超万元。”其次,企业内部来看,
毕竟,大部分用户购买汽车时,并不是以性别来作为选择与否的关键,而是以日常使用场景,比如商务、家庭、旅行等来作为衡量标准。这样一来,其实欧拉的受众非常小,仅限于少部分追求个性的单身女性。其实,宝马与奔驰早已推出了相应的女性汽车品牌,MINI与SMART.但即便是两家有品牌力的女性汽车品牌,近些年发展状况都并不理想。
所以,欧拉的战略定位与商业模式能否撑得起长城汽车的野心,市场或许早有定论。
从目前长城汽车的产品矩阵来看,除了哈弗和欧拉外,还有魏牌、坦克、沙龙等。这是长城的多品牌战略,更是长城的高端化布局。
财报显示,2019-2021年,魏牌销量分别为10万辆、7.9万辆、5.8万辆。魏牌的销量每年保持超20%的下跌,2021年的销量已经不足巅峰时期的一半。
以公司创始人姓氏命名的魏牌,如今在SUV市场的定位越发尴尬,而在市场上的声音也越来越小。
此外,2020年长城又推出了氢电双能
品牌沙龙汽车,首款车型机甲龙已在2021年广州车展上亮相,定价40万元以上。与此同时,还有主打高端新能源轿车,对标蔚来
、比亚迪汉等高端品牌的BC,目前售价未定。对于长城来说,多品牌战略可以满足不同消费者需求,通过多品牌战略走高端化也可以理解。比如曾经的奇瑞为了摆脱低价标签,实施了多品牌计划,把自己拆分为奇瑞、开瑞、瑞麟、威麟四个品牌。但这也意味着企业的资金与资源在不断被分解。
从财务现状来看,2021年,长城实现净利润67亿元,其中来自新能源的补贴为16.26亿元。按现行政策,今年将是实施新能源汽车补贴的最后一年。
而在摊大饼的情况下,长城汽车的研发费用与营销费用都在2021年激增。与此同时,长城汽车的资产负债率在逐渐攀升,2019年-2021年,公司资产负债分别为51.9%、62.8%、64.58%。
野心与实力,或许也需要在资金上进行权衡。
在市场红利将尽、新能源赛道拥挤的当下,长城汽车当初的误判让如今的处境更为被动。面对2025年的目标,眼前的长城汽车手上的牌不算太好,市场已不会给其太多试错的机会。