大手笔赞助奥运会 赛诺菲希望因此改善公众形象

　　仅奥运会的赞助费就在8000万欧元到1.5亿欧元之间。

　　伦敦品牌代理公司Imagination的战略主管Nick Blenkarne表示，赛诺菲可能会从多个角度看待其“昂贵的”赞助。

　　其中包括如何改变消费者对该公司的看法，如何通过款待项目吸引商业客户，以及如何扩大其吸引力。

　　Blenkarne表示，“将自己定位为一个想要在世界上做善事的组织，总是有利于吸引新的人才。”Blenkarne的公司曾在往届奥运会上与三星和现代合作。

　　他补充说:“事实证明，奥运会和世界杯这样的大型赛事对品牌认知度的影响很大。”他指出，思科和Visa等品牌也不太可能成为奥运会的长期赞助商。

　　Catella表示，赛诺菲是全球最大的疫苗和抗炎药物生产商之一，通常赞助与疾病或患者群体有关的活动。赛诺菲这次对奥运会“例外”，部分原因是奥运会在巴黎举行。

　　“我们不做体育、文化、音乐或其他消费品公司做的事情，”他补充说。

　　传统上，奥运会都是来自主办国的一次性赞助商，它们不属于体育或消费行业。2020年东京奥运会的合作伙伴包括东京燃气、日本航空、野村证券和田中控股等公司。

　　在经历了几年喜忧参半的财务业绩后，赛诺菲的赞助是否会改变投资者的看法，还有待观察。

　　也许是另一个改变人们对该公司创新引擎看法的机会，赛诺菲股东、瑞士Bellevue资产管理公司专注于医疗保健业务的基金经理Terence McManus表示。

　　去年10月，赛诺菲放弃了将其消费者保健业务上市的2025年盈利目标，并在创新药物测试上投入更多资金，导致其市值蒸发200亿欧元。

　　赛诺菲首席执行官Paul Hudson四年前加入该公司，肩负着扭转公司局面的使命，他面临着挫折，包括乳腺癌药物amcenestrant的失败，以及在COVID-19疫苗的竞争中失利。

　　Janus Henderson的欧洲股票投资组合经理Tom Lemaigre表示:“我认为，这可能是新管理团队领导的更广泛文化变革的一部分，自2019年以来，已有多位成员加入该公司。”

　　“我不明白为什么赞助奥运会会被视为一种不好的力量。它们是关于团结和竞争的——人们在最高水平上表现。”

　　Lemaigre指出，对于公众和潜在员工来说，这可能是“一种声望”，但“赞助这样的大型活动本身并不能改变投资者对公司的看法。”