让业务拥抱IT，你的数字化架构还不更新吗？

　　我们觉得数字化最重要一点是改变思路，改变业务模式，改变自己的站位，在日前举行的中国国际金融论坛上，中电金信研究院副院长、企业数字化架构转型咨询部总经理曲向阳如是说。

一直以来，我们在谈数字化转型这个话题的时候，大多讨论的都是IT基础架构应该如何搭建、上层的应用应该如何优化，但很少有人意识到企业架构不应该仅仅只有IT架构而已。事实上IT只是企业运行的支柱之一，而业务才是保障企业持续发展的原动力。因此，IT架构与业务必须要实现融合，只有两者的相互促进、相互协同，才能最终推动企业快速、健康的发展，才能真正将数字化转型落地到实处。因此，在中电金信看来，企业数字化转型，首先应该从架构开始。

船大难掉头，金融行业的转型痛点

比如被视为国民经济支柱的金融行业。一直以来，许多人对金融行业的理解都是不差钱，这似乎也代表着整个行业都有足够的资金投入去进行数字化转型，甚至在大家的印象中这种转型简直是轻而易举，但事实并非如此。首先，金融行业的确关乎国计民生，所以在转型的选择上也更为慎重，所有方案都需要进行精密的评估；其次，由于历史原因，金融行业的数字化架构存在众多信息孤岛，彼此之间的协作与沟通都是大问题。除此之外，金融行业规模较大，正所谓船小好调头，投入高、周期长、转型慢也是金融行业客观存在的问题。因此，对于这个行业来说，数字化转型的道路也并非是一帆风顺。

但转型之势却又是迫在眉睫。试想一下，你有多久没有去银行办理业务了？你如今手机中的各种小额贷或者支付平台是不是都是随用随点，充满了灵活性与不确定性？你每天看股票的时间是不是也越来越随机了？这一些变化都意味着，金融行业不能再按照传统的业务模式进行。再考虑到上述IT架构，金融行业需要的数字化转型不是某项技术或者某个应用，而是从整体架构层面自上而下的、能够将IT技术与实际业务相结合的、快速落地并稳定高效的解决方案，也只有如此才能解决整个行业的转型难题。

一家金融机构的架构适不适合数字化发展，需要确定下面三个指标——完整性，正确性和保鲜性。在谈到这三大特性的时候，曲向阳认为所谓完整性就是确定能覆盖银行的方方面面，这其中包括了业务也包括了IT架构等多方面；而正确性的定义则比较复杂，一方面需要银行有明确的规范，比如行为规范、数据规范、产品创新规范等等，另一方面还需要能够契合未来的战略目标，实现统一发展；而在谈到保鲜性的时候，则更强调的是动态应用的能力，即弹性和敏捷性。只有确保了这三大特性，才是高效、稳定的架构，而这也是管理者需要考虑的问题。

中电金信发布新企架，让转型从此变简单

正是看到了这些行业痛点，在本次大会上中电金信提出了既企业级、又敏捷化、又精益化的新企架—NEA。正如我们前面提到的，新企架将敏捷与精益的思想与业务模型驱动的企业架构方法充分融合，以满足企业及时的、迫切的需要作为关键标准，产出符合项目要求的最小可行架构，降低不必要的资源浪费。同时，强调在方法和资产上根据企业具体情况进行差异化设计和裁剪，迭代实现精益的架构设计。新企架轻投入、微定制、快见效的特点，助力企业资源利用和架构适配最大化。

敏捷是新企架的核心之一，但是这个敏捷也并不是我们传统意义理解的那样。我们说的敏捷不是像互联网公司那样每个月迭代一次，而是基于企业架构程度上的敏捷，曲向阳解释说。在他看来，敏捷的前提在于企业级，是围绕企业自身的特性而展开的，这里的敏捷包括了迭代、包括了试错等概念，通过精细化分工来实现。除此之外，这里的敏捷还有方法和技巧层面的，包括敏捷的组织架构和业务模式等等。也就是说，敏捷是一种能够及时、有效和持续地组织变革的能力，是一种可复用的组织资源。

而所谓精益，更多的是强调的是业务层面。这个词源自于精益生产，是由丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。它致力于将所有的资源进行整合，以策划、驱动、改进、控制为抓手开展一系列活动以达到运营目标，其精髓是杜绝浪费，价值实现优先。曲向阳接受时谈到我们希望两种理念能为我们的方法论插上飞翔的翅膀，让整个项目轻盈起来、高效起来。

为了进一步践行新企架的理念，中电金信还提出了1+X+N咨询服务体系——1指的是1套核心解决方案，实现战略解析、业务设计和业务建模；X则是根据客户对建模领域范围及层级的不同需求，可定制X种实施方式；N则代表了中电金信可以为客户提供包括架构管控、建模工具、PMO管理在内的N种服务。换句线+X+N咨询服务体系是对上述敏捷与精益的进一步描述。由此看来，新企架一方面可以满足企业及时的、迫切的需求，另一方面通过敏捷的、保鲜的响应效率和弹性能力，可以实现业务模型的定制化到管理模块和工具的服务支持，这种结构化的特性也满足了客户差异化的定制需求。

打个比方就像人要去做心脏手术，不只是因为你医生本身有多厉害，而是因为对心脏了解非常清楚，在手术之前拍摄了多种的照片，知道哪根血管、哪个脉络能做手术。而且手术之前医生也有一套程序和规范方法，也有相应的工具和配套的医护人员一起。所以，这是一套非常体系化的工具，只有这样才能实现成功手术，在谈到新企架的优势时，曲向阳举例说。

深度赋能助力业务高速发展

孙子兵法云，知己知彼、百战不殆。在更多了解新企架之后，许多客户都选择中电金信作为企业架构数字化转型的合作伙伴。时至今日，已有大型国有银行、股份制银行及地区性银行在与中电金信共同实践上述这套更加轻量化、定制化的企业架构转型方法。而本次发布的源启业务建模平台就可以承接定制化的业务建模方法论，同时实现可视化建模应用，帮助客户构建业务资产库，落实应用资产管理，为数字化转型做好准备。在谈到行业合作的时候，曲向阳也表示未来将把新企架的生态做大，吸引更多的合作伙伴加入其中，共同赋能数字化转型。

如今，数字化转型已经是行业的大势所趋，整个产业也有不少公司在进行转型的规划与企业架构服务。此次，中电金信提出的新企架，倡导了既企业级、又敏捷化、又精益化的理念，一方面着眼于业务与IT的融合，另一方面也强调了不同企业的差异化，以轻投入、微定制、快见效为特征，进一步提升金融服务应用效能。而凭借自身的国家队优势，我们也相信中电金信具备了帮助金融企业大船调头的能力，可以更好的服务于金融客户，进而推动整个产业的快速发展。

中电金信新企架，即将开启数字化转型轻时代!