正大的链博会答卷：170亿营收背后的链条逻辑

　　第四届链博会于2026年6月22日至26日在北京举行。正大集团的展台在绿色农业链展区里格外醒目，一棵巨型艺术树形装置从展台中央拔地而起，金色叶片构成的树冠舒展开来。

　　展台的主题是“科技兴农 全链创新”，大树的设计语言把这家企业的核心逻辑说得很清楚：根系扎得越深，树冠才能长得越大。正大在中国经营四十余年，从种子、饲料、种禽种畜起步，一路延伸到了食品加工、零售终端和数字化，展台上呈现的正是这条完整的根系与树冠。

　　展台的核心展示区围绕“从农场到餐桌”这条主线展开。第一块屏幕讲述全产业链的整体链路——种植、饲料、养殖、屠宰、加工、物流、零售，每一个环节都在正大自己的体系内运转。这种全链条的掌控力意味着每一块肉、每一颗蛋都能追溯到源头。

　　旁边的板块介绍集团的经营理念，概括为“三高一低”：高标准、高产出、高质量、低成本。这套逻辑并不复杂——通过技术创新提高生产效率，通过规模化降低边际成本，最终在同等价格下提供更高品质的产品。

　　展台的另一侧展示了科技驱动的具体路径，集中在研发、生产、设备和数字化四个方向。饲料配方的优化、基因选育的改良、高自动化黑灯工厂的部署，以及覆盖全产业链的数字化战房系统，一起构成了正大的技术底座。滑轨屏上展示的是正大首创的“四位一体”超级农场模式——政府、银行、农民、企业四方各自承担不同角色，政府整合资金，银行提供贷款，农民获得土地租金、分红和就业机会，企业负责建设和运营。

　　这套机制解决的问题是：单个农民没有能力建立现代化养殖设施，四方合力可以把小农经济改造成规模化、标准化的现代农业生产单元。

　　展台一侧展示了正大在种植和养殖领域的四个标杆项目。泰国榴莲项目从源头锁定优质果园，采用数字化种植管理系统精准监测每棵榴莲树的生长环境，采收后通过IoT物联网技术全程控温运输，到港后消费者扫码即可追溯从果园到餐桌的全链路。海南太阳河兴隆咖啡项目是另一个样本，依托海南自贸港政策，保留了传统烘焙工艺的同时引入全自动生产线，同时打造了咖啡文化旅游综合体，2025年已获评国家AAA级旅游景区。

　　内蒙古百万头生猪项目是正大在中国规模最大的养殖项目之一，集种植、饲料加工、育种、商品养殖、屠宰加工、食品深加工、冷链物流和零售于一体。项目采用“1+8单元布局模式”封闭式管理，配套动物保健中心和最先进的猪只健康检测系统。项目年销售额预计达170亿元，带动就业2万人。在可持续方面，养殖粪水实现了100%资源化利用，通过天然气和太阳能等清洁能源，二氧化碳排放量减少92%以上。

　　吉林榆树的5000万只肉鸡项目同样体量庞大，总投资44亿元，年产值30亿元。屠宰厂小时屠宰产能达2万只，熟食厂配备了从德国GEA、荷兰Marel进口的先进生产线。产品已通过BRC全球食品标准A+级认证，实验室获得CNAS ISO/IEC 17025认可。自2016年起，榆树工厂的禽肉产品直供给百胜中国，目前已成为百胜第二大禽肉产品供应商。

　　展台另一侧展示了集团300万蛋鸡项目。“四位一体”模式在这里有了更具体的落地形态，农民合作社出土地和劳动力，政府整合扶持资金，银行提供贷款，正大负责技术、管理和市场。正大鸡蛋作为国家队运动员备战保障产品，已连续20年为国家队运动员供应超过1000万枚鸡蛋。

　　展台中央的数字化战房大屏实时显示着各养殖场的环境数据、生产指标和物流动态。正大战房数据中心覆盖了从饲料、养殖、屠宰、深加工到零售的各事业板块，是全产业链的“大脑”。屏幕左侧是IoT设备的实时数据，屏幕右侧展示的是泰国智慧虾场的养殖监测体系——这套系统已在泰国落地，用AI算法解析养殖数据，实现精准监控与数据分析。

　　展台的产品体验区展示了正大现代食品工厂的产品。目前正大在全国布局了五个现代食品工厂，分布在青岛、秦皇岛、成都、义乌和襄阳，采用黑灯工厂自动化技术，无人化作业，避免了人工操作带来的污染风险。正大的零售端同样覆盖广泛，卜蜂莲花在全国已有超过百家门店，CP正鲜生与百万家餐饮连锁店和企事业单位食堂达成合作，线上则覆盖了淘宝、京东、美团、抖音等主流。

　　从一棵树的造型到全链条的实物展示，正大集团的展台讲述的是同一个故事：一家企业如何从种源和饲料这样的上游环节起步，一步步延伸到了消费者的餐桌。

　　链条很长，但每个环节都装进了自己的体系里。这或许正是这家百年企业最核心的竞争壁垒——不是某一款产品足够好，而是从土壤到餐桌的每一步，都在它的掌控之下。