东山县召开东山县国有企业工作会

　　10月27日上午，东山县召开东山县国有企业工作会，深入学习贯彻党的二十大精神，加快推动东山县国有企业整合提升，让国有企业在东山县高质量发展大局中扛起大旗、展现担当、贡献力量。洪泰伟、何霭、李斌、朱文挺等县四套班子领导，各区镇、县直各有关单位、各金融机构主要负责人，国企党委及国有企业班子成员参加会议。

　　会上，县投资集团、县财政局分别就如何做大做强投资系国企集团和国资系国企集团作了汇报，副县长蔡猛添解读《东山县重点国有企业整合提升方案》。

　　县委书记洪泰伟指出，近年来，东山县持续推动国有企业改革，逐步形成“5+3”格局，有效解决了以前“分布散、管理乱、能力弱”等三大问题，为较好适应新时代、新市场、新形势的国有企业发展打下坚实基础。

　　洪泰伟强调，东山县国企要致力发挥“六大作用”，一是发挥资源变资产、资产变资金、资金变财政的作用，切实拓宽转换通道；二是发挥做大投融资的作用，提高善于运作资金的能力；三是发挥提升市场竞争力的作用，提升企业主营业务核心竞争力；四是发挥服务经济主战场的作用，推动东山县经济社会高质量发展；五是发挥托底攻坚的作用，勇于化解各项急难险重；六是发挥办成大事的作用，为全国文明城市、国家级全域旅游示范区等创建工作贡献力量。

　　洪泰伟还就如何做大做强国有企业，提出五点要求，一要进一步明确分工定位，围绕主责主业开展工作，持续提升企业整体运营能力，建立企业优胜劣汰机制，强化国有企业示范引领作用，实行国有企业统一监管；二要进一步推动平台化运作，善于应用金融、招商、人才、服务、资源等五大平台，做大平台经济的，努力走出特色化、高效化发展路子；三要进一步注重人才引育，招引紧缺人才及业务人才，培育骨干力量，重用精干人才，打造一支强有力的队伍；四要进一步完善考核机制，重点做好高层领导、中层领导及临时人员考核三类考核，充分调动干部、职工积极性；五要进一步塑造企业文化，强化党建引领、发扬艰苦奋斗精神、注重诚信经营、坚持以人为本、激发创新创造活力、保持清正廉洁，切实推动国有企业高质量发展。

　　县长何霭主持会议并强调，要发挥平台优势，主动服务发展大局。用足用好国企平台，合理布局产业版块，统筹调配各方资源资产，进一步提高融资能力，有序扩大融资规模，切实当好东山经济发展的“主力军”“顶梁柱”“压舱石”。要聚焦主责主业，做大做强国有企业。推动要素资源向主业集中，做精做专主营业务，积极开拓市场，增强“造血功能”，力争在东山县特色优势产业发展中展现更大作为，全力打造东山国企“标杆”。要紧盯债务红线，加强防范金融风险。全面抓好国有资产监管，强化负债规模和资产负债率双管控，优化企业债务结构，增强抗风险能力，健全债务风险监测预警机制，有效防范金融风险，推动国有企业健康平稳发展。